【正文】 在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會始終要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻。 強化一個意識關(guān)心員工 豐富一個欄目文體活動 精心策劃重要節(jié)日的慶祝活動，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團隊精神的各項團隊活動。 盯住一個窗口班 組建設(shè) 根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的源頭作用，不斷優(yōu) 第 26 頁 共 27 頁 化企業(yè)細胞，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。三個代表指導(dǎo)思想的確立，科學(xué)發(fā)展觀的樹立，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。 會費收支建有專帳，由專人負責(zé)，帳目公開，自覺接受職工的監(jiān)督和審查。 （五）、宣教文體工作 組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。 五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動。 以維權(quán)幫扶建和諧 一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員 會，充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用，公正地調(diào)解各種勞動爭議。 二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化， 管理措施是否切實可行、有效，班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作質(zhì)的轉(zhuǎn)變。這對公司實施素質(zhì)工程起到了推動作用。 五是組 織召開了樹信心、知形勢、比貢獻懇談會。五世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。同時，精心制作了以控虧增盈、班級先行為目標(biāo)的六賽活動成果幻燈片。 二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展五賽勞動競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，在全公司范圍內(nèi)開展以六賽（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。 五是結(jié)合班組開展六賽活動中的賽安全，零事故競賽目標(biāo)，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免我說你聽大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。 第 19 頁 共 27 頁 三是在員工中組織開展了危機來臨我為企業(yè)做點啥金點子征集活動。 組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù)。 第 18 頁 共 27 頁 （二、）日常工作 制定了《 xx 公司 xx 年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。建立車間級分會個，工會小組個，設(shè)立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。一是高高揚起工人先鋒號的旗幟，組織員工開展 第 17 頁 共 27 頁 各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是根據(jù)公司實際，認(rèn)真組織開展開展以六賽（即賽成本， 降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。 四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。經(jīng)廠工會組織檢查驗收，質(zhì)檢班被授予工人先鋒號稱號。 以班組建設(shè)強管理 一是以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的源頭作用，不斷優(yōu)化企業(yè)細胞，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。 三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的創(chuàng)爭規(guī)劃， 制定了車間、班組愿景，使創(chuàng)爭活動有計劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實、有檢查。 以創(chuàng)爭活動提素質(zhì) 一是大力倡導(dǎo)讀書活動，鼓勵自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。通過競賽，加強了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。在安全生產(chǎn)月及六。 二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了 第 13 頁 共 27 頁 綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度流動紅旗單位做出了應(yīng)有的貢獻。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。 四是組織開展了查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)的自查自糾活動，努力做到四不傷害，形成人人講安全、事事講安全、時時講安全的良好安全氛圍。 二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護監(jiān)督員培訓(xùn)。 （三）、民主管理 第 11 頁 共 27 頁 建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。 貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。合格職工之家個，合格職工小家個。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行 為，豐富員工的文化生活。 一、指導(dǎo)思想 第 9 頁 共 27 頁 和工作重點 指導(dǎo)思想。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。 20xx 我們繼續(xù)堅持積極 協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和一法三卡的作用，按照要求認(rèn)真開展安康杯競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施三同時的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。三是以人為本，認(rèn)真落