5人才培訓(xùn)心得精選-wenkub.com
2024-09-11 18:07 本頁面
【正文】 第 6 頁 共 6 頁 總之，通過這次的培訓(xùn)，感覺收獲很大，但是金融管理的學(xué)問如此精深，僅僅通過幾天的培訓(xùn)是遠遠不夠，今后在工作中要增強主動學(xué)習(xí)意識，珍惜每一個被動學(xué)習(xí)的機會，加以鞏固和提高此次學(xué)習(xí)成果。其二是激勵性不夠突出，更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上，獎勵超額完成部分的績效獎金力度不大，難以真正起到激勵作用。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系，搞清楚 4 未來 3 至 5 年的公司人才發(fā)展目標是什么，哪些人才是我 第 5 頁 共 6 頁 們的關(guān)鍵核心人才，需要多少，人才結(jié)構(gòu)是什么，需求數(shù)量和目前實際數(shù)量的差距通過什么渠道補充，如何快速培養(yǎng)這些人才，明確人才培養(yǎng)的制度、流程、責(zé)任者是誰。通過培訓(xùn)，體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。 三、對今后工作的啟發(fā) 通過學(xué)習(xí)，感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身為人力資源經(jīng)理，身上的責(zé)任很大，需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。對待問題始終站在保護自己利益的立場上，對待失敗永遠是理由第一。 “ 結(jié)果第一，理由第二 ” 是老師在老師在講座中提到的一句話，這句話深深的觸動了我的內(nèi)心，上至經(jīng)理，下至員工，我認為這句話對其都是非常受用的。首先 應(yīng)分析我們的生存環(huán)境、 第 3 頁 共 6 頁 競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1