5企業(yè)公司某年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-11 18:02 本頁面
【正文】 對(duì) 00000000 以來 第 7 頁 共 7 頁 車輛投保返利情況，是否建立臺(tái)帳、登記上繳，有無私自截留、挪作他用或私設(shè)小金庫等；車輛使用是否建立了健全了管理制度及各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，有無公車私用、將公車私自外借給他人使用甚至私自出租盈利問題；車輛油耗基本情況，有無將公司的汽油票給私車加油現(xiàn)象等進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察，加強(qiáng)了車輛管理，取得了良好效果。有效地降低了公司成本，狠剎了鋪張浪費(fèi)的奢侈之風(fēng)，得到了廣大員工的廣泛好評(píng)。要求各部門加強(qiáng)廉政、勤政教育，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部公務(wù)用餐接待標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂了《 000000 分公司接待工作管理辦法》，領(lǐng)導(dǎo)在安排對(duì)外接待工作中時(shí)，帶頭執(zhí)行公司接待標(biāo)準(zhǔn)，自覺做到 “0 不準(zhǔn) ” 。 開展了調(diào)查研究。分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于反舞弊的相關(guān)要求，明確反舞弊職責(zé)，采取切實(shí)可行的控制措施，防范舞弊風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)把反舞弊工作落到實(shí)處。 真抓實(shí)干，落實(shí)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。二是采取了多種形式進(jìn)行了宣傳。省公司下發(fā)治理商業(yè)賄賂工作后，分公司按要求成立了 由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職人員，并根據(jù)實(shí)際制定了治賄工作方案。結(jié)合分公司實(shí)際情況，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入到公司全年工作計(jì)劃，與生產(chǎn)經(jīng)營一同 第 4 頁 共 7 頁 安排、一同考核；配備了紀(jì)檢監(jiān)察人員、明確了一名公司領(lǐng)導(dǎo)具體分管；將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入了創(chuàng)建文明單位、文明之家的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推行 了 “ 一崗雙責(zé) ” ，公司領(lǐng)導(dǎo)與各縣級(jí)分公司、各部門負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和誠信經(jīng)營責(zé)任書》，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。公司按照 “ 加強(qiáng)計(jì)劃建設(shè)管理 ” 有關(guān)規(guī)定和
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