4麻醉科年終工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-11 17:07 本頁面
【正文】 在保證 20xx 年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上， 20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。堅決抵制 商業(yè)賄賂行為。三是與兄 第 11 頁 共 11 頁 弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進共同發(fā)展。 （四）主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。工作總結(jié) （三）不斷提高科室質(zhì)量管理 麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)， 20xx 年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。 進一步完善麻醉護士崗位工作。 不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。 二、工作目標 任 務(wù)及工作重點 （一）繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。 四、 20xx 年工作中存在的困難： 現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設(shè)備 和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。疼痛門診診療約。人次 。例），去年同期是。住院部麻醉總例數(shù)。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負責人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實施。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān) 第 6 頁 共 11 頁 的質(zhì)量安全氛圍 。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考假如我是病人，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫(yī) 生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。 ，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。 麻醉科年終工作總結(jié)樣本 3 20xx 年，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞 加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。日間麻醉水平有所提高 。 二、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過去的
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