4糧食安全保障經(jīng)驗(yàn)交流材料-wenkub.com
2024-09-11 16:24 本頁(yè)面
【正文】 20xx 年，在實(shí)施鄧家園田化時(shí)，不僅沒(méi)有群眾上訪，而且當(dāng)?shù)厝罕娀I資投勞參與開(kāi)發(fā)的積極性空前高漲。如 20xx 年在獨(dú)城鎮(zhèn)實(shí)施的1800 畝園田化建設(shè)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)需完成土方 19 萬(wàn)方，該鎮(zhèn)以文件的形式將整個(gè)土方任務(wù)按各村實(shí)有人口折算下達(dá)到各村組，由各村張榜公布，并通過(guò)廣播等形式讓全鎮(zhèn)群眾知道要做多少事，國(guó)家出多少，群眾出多少。農(nóng)民既是農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的投資者，又是受益者。對(duì)年度的項(xiàng)目建設(shè)和資金使用，該市都邀請(qǐng)同級(jí)財(cái)政、審計(jì)部門跟蹤審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅查處，限期改正，及時(shí)堵住漏洞。財(cái) 政資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳制，實(shí)行 “ 專帳、專戶、專人 ”“ 三專 ” 管理，資金撥付必須做到 “ 四有 ” ：有稅務(wù)發(fā)票、工程驗(yàn)收單，有施工員及質(zhì)量監(jiān)督員簽字，有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政部門領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)發(fā)辦分管領(lǐng)導(dǎo)審核，開(kāi)發(fā)辦主要領(lǐng)導(dǎo)審批。在具體工作中，著力把好三關(guān)：一是立項(xiàng)審查關(guān)。在招投標(biāo)中，切實(shí)按照招投標(biāo)法，落實(shí)好項(xiàng)目法人單位負(fù)責(zé)人，施工單位負(fù)責(zé)人和質(zhì)量監(jiān)理負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目由誰(shuí)負(fù)責(zé)實(shí)施，開(kāi)發(fā)辦就找誰(shuí)，項(xiàng)目工程款就往那里撥。同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的水利工程施工標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范抓好項(xiàng)目的實(shí)施，不因趕工程進(jìn)度或節(jié)省投資而人為減少施工環(huán)節(jié)。每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施主體的確定，我們都是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體上報(bào)計(jì)劃，農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、財(cái)政、水利等有關(guān)部門專家組織聯(lián)合評(píng)委組，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織協(xié)調(diào)能力、群眾基礎(chǔ)、資源狀況等各方面條件進(jìn)行審定，真正使項(xiàng)目落到最需要、最有積極性、最有組織能力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從而為項(xiàng)目順利實(shí)施鋪平了道路。組織科技人員下鄉(xiāng)培訓(xùn)農(nóng)民 萬(wàn)人次，其中農(nóng)民技術(shù)員 150 人，區(qū)內(nèi)的科技貢 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 獻(xiàn)率達(dá) 60%左右，比非項(xiàng)目區(qū)高出 15~20 個(gè)百分 點(diǎn)。先后引進(jìn)了兩系雜交稻、超級(jí)稻、特種花卉、優(yōu)質(zhì)牧草等一大批優(yōu)質(zhì)良種，豐富區(qū) 內(nèi)種植業(yè)的品種，優(yōu)化品質(zhì)結(jié)構(gòu)；二是改革耕作制度。該市在實(shí)施中低產(chǎn)田改造，大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施的過(guò)程中，采取了統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 指揮作戰(zhàn)的方法，堅(jiān)持推磨轉(zhuǎn)圈、鄉(xiāng)自為戰(zhàn)、先后受益、今年你
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