4競聘演講稿【三篇】-wenkub.com
2024-09-11 16:11 本頁面
【正文】 如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng)建一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努力奮斗。在我院的奮 斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。切實為我院的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的汗水。真正做到 “ 急事急辦、特事特辦 ” ，增強工作人員辦事的 緊迫感和責(zé)任感，提高工作效率。 積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對本部門負(fù)責(zé)在內(nèi)的工作做好，做細(xì)，防止 第 10 頁 共 11 頁 一些漏洞。 同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。 “ 三種角色 ” 即 “ 助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友 ” 。通過多年的磨練，養(yǎng)成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習(xí)慣，對勝任各項工作，我還是有信心的。 至于優(yōu)勢而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學(xué)校及工作的多年實踐 以來，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。只要我熱愛這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認(rèn)為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而 第 8 頁 共 11 頁 我以前主要從事房產(chǎn)、食 堂管理等工作，缺乏對行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗，勿庸置疑，這可以說是我的劣勢所在。此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值?？梢哉f，多年不間斷的學(xué)習(xí)，不僅使我各個方面的知識得到進(jìn)一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。受這句話的激勵，同時也憑著多年的工作經(jīng)驗，今天，我滿懷信心和 jq 地前來參加行政綜合管理崗位的競聘，自信有能力挑起這副重?fù)?dān)。 門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時，幫助協(xié)調(diào)解決。 大力支持針灸理療康復(fù)特色?？平ㄔO(shè)，對常見病制定一些協(xié)定中藥方，建議開展針灸減肥、耳穴療法、小兒推拿等新項目。 加強科室之間會診、協(xié)作，?？撇？瓶?，不截留病人。 空出的二樓門診科室，可以分成心血管科（兼高血壓門診） 、內(nèi)科 風(fēng)濕免疫科（兼內(nèi)科 2）、消化科（兼內(nèi)科 3）、中醫(yī)婦科、神經(jīng)內(nèi)科（兼肝病門診）等科室，一個診室可以掛兩個牌子。 如果我是門診部主任，我初步設(shè)想以下工作思路： 實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，堅持 “ 上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事 和病人服務(wù) ” 的原則，由原來的 “ 領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好 ” 的思維方式向 “ 怎樣去辦，怎么辦好 ” 的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。 在政治上要求進(jìn)步，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí) dxp 理論、 “ 三個代表 ” 重要思想，認(rèn)真領(lǐng)會黨的 xx 大精神，關(guān)心時事政治。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1