4煤礦領導致辭稿-wenkub.com
2024-09-11 15:36 本頁面
【正文】 謝謝大家。同樣，對考核優(yōu)秀的單位和個人，給予重獎，進而調動職工工作積極性，自覺更新觀念，全力投身企業(yè)生產經營主戰(zhàn)場。我礦 第 9 頁 共 9 頁 應將安全、產量、煤質、盈虧及降本增資等各項主要指標進行細化量化，將各項費用指標分解到基層單位和相關部室，每月堅持召開月度經營考核匯報會，嚴格按照考核結果，結算各單位和各部室的當月應得工資數。合理延長 *號煤 掘進巷道和切眼長度，減少安裝回撤次數。我礦要積極圍繞降本增效開展技術攻關，在保證安全的前提下探索投入最小化的技術設計方案。我礦要按照一線充足、二線基本滿足、地面精干的用工原則，進一步優(yōu)化人員結構，嚴格考勤，強化用工 管理 。大力推行以修帶培管理模式，提高檢修人員的技術水平 。加大材料回收及修舊利廢獎勵力度，對回收材料要驗收入庫，分品種 、規(guī)格建賬，做到有舊料不投新料。為此，我礦要制定嚴格的材料采購制度，控制材料投入，做到按需投入。 二、深挖內潛，主動作為，把降本增效措施在行動上落實。我個人認為應從三方面抓起，第一各采掘區(qū)隊要加強職工思想教育，把煤質是生命、產品如人品這一思想要認真貫徹到我們每位職工行動當中。尤其是聽了上面幾位同志的發(fā)言，我很受啟發(fā)。 同志們， times。 bdquo。我礦有近 times。 三、筑牢安全防線，讓創(chuàng)建平安 times。因此，我們必須堅定不移地貫徹落實黨的安全第一生產方針，繼續(xù)抓緊抓好當前的安全工作。bdquo。煤礦發(fā)展史 第 4 頁 共 9 頁 上極不平凡的一年，是近幾年來礦井建設成效最大、管理創(chuàng)新最多、各項工作有所突破、全面進步的一年。剛剛過去的 times。個先進集體和 times。活動之際，我礦青安崗工作總結表彰會今天在這里召開了。共同鑄就企業(yè)振興的新輝煌。我們堅信。我們 要變壓力為動力，發(fā)揚負重發(fā)力前行的精神，在各級領導的關心支持下，全體干部職工要以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，圍繞年度目標，精誠團結，真抓實干，奮發(fā)有為，再創(chuàng)佳績，一如既往地干好本職工作。 一年之計在于春。 20xx 年來，我礦在上級領導的大力支持和全體干部職工的共同努力下，按照年初制定的工作計劃，本著強班子、促管理、求實效的原則，凝心聚力，真抓實干，砥礪奮進，攻堅克難，實現了全年安全生產事故為零的目標，在 9 煤基建及相關附屬設施等項目建設過程中，完成了 15 煤通往 9 煤的軌道暗斜
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