4某年街道工作總結(jié)及某年度工作思路-wenkub.com
2024-09-11 14:43 本頁面
【正文】 盡力整合社區(qū)（村）治保調(diào)解、警務(wù)室、街道司法所、民間調(diào)解組織等多種力量，分層次、有合成地開展流動人口登記、社情民意收 集、矛盾糾紛化解工作。特別是重在激發(fā)社會組織活力，提升基層群防群治的效能，切實做到 “ 抓早、抓小、 抓苗頭 ” ，把矛盾化解在當?shù)兀龅?“ 小事不出村（社區(qū)），大事不出街道 ” 。以精神文明指數(shù)測評為抓手，統(tǒng)籌策劃城市老舊院落改造和新型安置區(qū)管理。借力精神文明指數(shù)測評，優(yōu)化、完善社會事業(yè)、便民服務(wù)的流程化和末端責任倒查模式，在 “ 社情民意晴 雨表 ”的基礎(chǔ)上，推動 “ 三社互動 ” ，探索 “ 菜單式服務(wù) ” 、 “ 主題志愿者服務(wù) ” 等具有針對性、個性化的方法，讓市民能夠得到自己需要的服務(wù)，讓參與服務(wù)的人提供自己能提供的服務(wù)。 （三）堅持創(chuàng)新社會治理，提升群眾幸福指數(shù) 著力突出街道辦事處管理城市、服務(wù)市民的職能本位，推進社會治理工作邁向更高水平。二要主動創(chuàng)新方法。深化社會治理 “ 網(wǎng)格化 ” 工作，完善民情信息收集網(wǎng)絡(luò)，定期梳理問題臺帳、匯總形成 “ 社情民意晴雨表 ” ，黨工委定期研判，提出對策，督查室強化跟蹤督查，確保貫徹落實。堅持貫徹 “ 群眾路線沒有休止符、作風建設(shè)永遠在路上 ” 、堅持 “ 周三夜訪 ” 、民情信息臺帳管理、問題導向、定 第 7 頁 共 9 頁 期銷號等工作機制，從制度上保證各級干部深入田間地頭、小區(qū)院落，摸清社情民意，建立工作決策與社情民意的融合機制。這些不足我們將在今后的工作中認真加以研究，積極探求解決方法，努力推動街道經(jīng)濟社會事業(yè)的科學發(fā)展。二是隊伍建設(shè)有待加強。建立污染源清單進行針對性整治。四是安全和食品藥品監(jiān)督管理堅持立足防范，常抓不懈。共計發(fā)放各類民政救助資金300 多萬元，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保率達 98%以上、解決失地農(nóng)民社保 350 余人 ，計生、文化、教育等各項社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。主動對接促進安置房建設(shè)，年底將啟動人民醫(yī)院安置小區(qū)、天順花苑a 區(qū)的安置。二是建立重大事項風險評估 和信訪穩(wěn)定工作例會機制，對拆遷安置、遺留問題、社保 第 5 頁 共 9 頁 等重大矛盾糾紛定期研究、適時化解。三是堅持 “ 亮點 ” 示范。在城鎮(zhèn)社區(qū)的 570 多個小區(qū)院落推選出樓棟長、 100%成立院落黨小組、院委會，組建成立多只志愿者隊伍，并開展活動。按標準打造石羊安置區(qū)、三和安置區(qū)、 “ 天順花苑 a 區(qū)新農(nóng)村綜合體 ” 。在紅橋等 5 個遠郊純農(nóng)業(yè)區(qū)域，合作社入社面積達到 畝，在棋盤等 5個近 XX 縣區(qū)域，花卉苗木合作社入社面積達 畝，完成目標任務(wù)接近 130%。 ，促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是完成南部新城（核心區(qū)）涉
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