【正文】 一年來，本人除了認真做好自己本職工作，同時圍繞黨委政府各項階段性中心任務，認認真真做 好駐村工作。由于招商工作的特殊性，來人接待，對外活動較多，本人在工作中嚴格按黨風廉政建設責任制來要求自己，按照上級紀檢部門要求，查找工作中的風險點，做到 防微杜漸，并不斷增強自律意識。金壇陽湖鋼業(yè)有限公司橋梁支架項目。萬美元名鷹（常州）環(huán)?？萍加邢薰境龎m濾袋項目 。完成重大項目任務 times。%。一方面推介金西工業(yè)園區(qū)，另一方面讓他們了解金壇投資環(huán)境，受到良好效果。 三、在工作中拓寬思路，招商形式有了新的突破 招商形式多種多樣，今年以來 ，我們在學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)招商經(jīng)驗基礎上，不拘原來招商方式，做到走出去和請進來相結合，解放思想，放開手腳，全方位多層次開展招商活動，這也 第 17 頁 共 18 頁 是我鎮(zhèn)今年招商工作又一個新的突破，我們除了組織參加了 XX市政府、 XX 縣區(qū)政府組織招商推介活動，同時在上海、深圳、臺灣服務機構聘請招商代理， times。本人在工作中，時時刻刻做有心人，不斷向經(jīng)驗豐富招商工作人員學習。學習的同時，把黨代會精神和當前工作緊密結合，踏踏實實做好本職工作。 招商投資服務中心 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商辦主任述職報告 一年來，在黨委政府的領導下，本人按照分工，緊緊圍繞市委市政府下達給我鎮(zhèn)的重大項目、利用外資目標任務，凝心聚力，克難求進，時刻將招商引資作為工作中的第一要務，牢固樹立客商就是上帝的理念，理清自己的工作思路，突出工作重點，帶著熱情，將自己服務效能放到最好。園區(qū)內的項目工程建設已全部完工，但因資金、技術等各方面問題，有些項目遲遲沒有投達產，沒有開成現(xiàn)實生產力， 05 年內，力爭項目全部投達產。 回顧全年的工作，在總結成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。實行例會制度，每周一的上午和周五的下午，在沒有特殊情況的條件下，都要進行工作情況通氣會和總結 會，提出一個周的工作計劃和總結得失，以便更好的開展工作。全年，先后有 30多個項目經(jīng)企業(yè)、有關部門介紹，主動來我園區(qū)進行了合作洽談。但在今年建設兩棟 5000 平方米的標準廠房時，遇到了資金難題，一時無法解決。我們園區(qū)內的 8 個項目，全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設施的建設，并通過市里每一次進度檢查，園區(qū)的綠化、管網(wǎng)、電網(wǎng)也全部完成，園區(qū)形象得到了全面提升。二是項目推進。一是產業(yè)招商。我們的園區(qū)在 03 年就已基本完成 “ 七通一平 ” 建設，主要的管網(wǎng)、路網(wǎng)都 已鋪設完畢，土地也都與原所有者理順了關系，具備了良好的硬件條件；經(jīng)過一年大刀闊斧的工作，積累了寶貴的招商經(jīng)驗， 第 12 頁 共 18 頁 與各職能部門也都建立了堅實的業(yè)務基礎，具備了優(yōu)越的軟件環(huán)境。變化蘊藏機遇。 04 年，引進項目＝＝個，達成意向項目＝＝個 ，在談項目＝＝個，全年完成合同利用外資＝＝萬元，實際利用外資＝＝萬美元，完成出口創(chuàng)匯＝＝萬美元，同比分別增長＝＝。 9 月，公司給我們安排了很多的培訓，讓我們更加堅定了商業(yè)地產這條道路，也學到了很多銷售技巧 ，也認識到自己很多的不足，我還要多多學習有關商業(yè)地產的知識，武裝好自己。 5 月，我們主要的工作就是前期的鋪墊工作，作市場調查，我們調查了新三匯市場的租金，商戶經(jīng)營的情況，與商戶做了初步的溝通，收了商戶的名片，這其中我們學到了很多的東西，懂得了怎么樣去和商戶溝通，學習了很多的建材知識。 正式的成為一名招商代表，今年的 4 月 1 日。 5 月招商代表述職報告 第一 次接觸到具體的東西也不太了解，對于商業(yè)地產。如招商引資規(guī)模和總量與先進設區(qū)市相比還較小，招商引資考核獎懲力度還不夠，重大領軍性的項目企業(yè)依然偏少，等等，這些都有待于在今后的工作中切實有效地加以解決。 。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政有關 第 6 頁 共 18 頁 規(guī)定，對班子成員廉潔自律執(zhí)行情況開展專項治理，督促副科級以上干部就違反廉潔自律規(guī)定的問題進行自查自糾。 二、大力加強領導班子干部隊伍建設，致力于形成超常發(fā)展的共識共舉 。我們對在談的外資項目，采取分工負責、專人跟進、隨時調度的形式，扎實做好各項前期工作，力爭早日簽約；對已簽約項目，實行跟蹤問效，促使早審批、早注冊；對已審批未進滿資項目，落實 專人負責，督促外商認真履約，按期注入資金，提高進資率；圍繞有外資成份的 第 5 頁 共 18 頁 項目，定期上門走訪，在項目審批、注冊登記等方面提供有效幫助。一是做到 “ 四個明確 ” ，即明確重點招商產業(yè)、重點招商區(qū)域、重點招商對象和重點招商方式；二是組建產業(yè)招商小分 第 4 頁 共 18 頁 隊，形成了小分隊、縣（市、區(qū)）、部門聯(lián)合招商、合力招商的新格局；三是注重提高招商人員素質，著重從開拓進取精神、開闊的視野、良好團隊意識和綜合素能等方面加以培養(yǎng)；四是不斷創(chuàng)新招商方式，按照 “ 有形招商產業(yè)鏈、有情招商社會鏈 ” ，大力開展