4某年工作總結(jié)某年工作計(jì)劃3篇-wenkub.com
2024-09-11 13:28 本頁(yè)面
【正文】 梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計(jì)確認(rèn)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。管理者對(duì)質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對(duì)質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。客觀來(lái)說(shuō)，公司整體對(duì)體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進(jìn)行體 系管控為體系運(yùn)行不善的主要原因。 質(zhì)量方面 研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題及售后反饋質(zhì)量問(wèn)題頻繁發(fā)生。 并參與部分關(guān)鍵外購(gòu)件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開(kāi)展針對(duì)長(zhǎng)田液壓、湘華風(fēng)機(jī)等供應(yīng)商的二方審核。 月 7 日，為迎接 ccc 工廠審核，組織汽車(chē)分公司各部門(mén)進(jìn)行 ccc 認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn)，確保 ccc 審核順利通過(guò)。 月 2 日，汽車(chē)產(chǎn)品 ccc 認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督審核 。繼續(xù)實(shí)行每周到分廠對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全面檢查，每月對(duì)全公 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) 司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實(shí)際隱患排查閉合管理。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作 。 為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購(gòu)招標(biāo)要堅(jiān)持質(zhì)量第 一、價(jià)格優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)良，在公開(kāi)、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)和誠(chéng)實(shí)守信的原則進(jìn)行。（ 5）規(guī)范物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)。（ 2）、采購(gòu)物資的比價(jià)、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。 2024 年共完成 30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用 50 余萬(wàn)元。 繼續(xù)實(shí)施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。受公司產(chǎn)品市場(chǎng)大環(huán)境的影響，公司的流動(dòng)資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時(shí)的同時(shí)，還要積極爭(zhēng)取客戶的理解為以后采購(gòu)工作做準(zhǔn)備。 112 月共采購(gòu)鹵水 噸，低汞觸媒 180噸，純堿 4284 噸，引發(fā)劑 213 噸，終止劑 228 噸，硫酸 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 噸，雖然倉(cāng)庫(kù)地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購(gòu)電石 270000 噸有余，其中汝州電化采購(gòu)120240 噸之多，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商議從 日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。 六是開(kāi)展企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，以文化理 念統(tǒng)一推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。根據(jù)公司發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、造就學(xué)習(xí)型干部、 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，推動(dòng)干部員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，公司在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的制定、分解、落實(shí)工作 。 二是強(qiáng)化支部建設(shè)，增強(qiáng)黨員凝聚力 。大力加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育。 二是思想政治教育學(xué)習(xí)力度不夠。采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，有效防止腐敗行為的發(fā)生。四是借助某某公司共享資源，組織一次廉政黨課。一是利用信息資源優(yōu)勢(shì)，在公司公共資料盤(pán)上開(kāi)辟了反腐倡廉宣傳活動(dòng)專欄，將上級(jí)有關(guān)活動(dòng)的要求、學(xué)習(xí)材料、工作動(dòng)態(tài)等內(nèi)容收集在此欄目中，既便于每位員工部隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)，同時(shí)也及時(shí)對(duì)外宣傳我公司活動(dòng)的開(kāi)展情況。強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，全體干部員工簽署《廉潔自律承諾書(shū)》并將其落實(shí)到實(shí)際工作中。 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 除了開(kāi)展豐富的工會(huì)活動(dòng)，公司長(zhǎng)期設(shè)置意見(jiàn)箱。組織以青春故事會(huì)為主題的演講活動(dòng)等。組織員工參加X(jué)X 省企業(yè)職工綜合補(bǔ)充醫(yī)療保障計(jì)劃。 在維護(hù)員工權(quán)益、落實(shí)員工福利方面，堅(jiān)持慰問(wèn) 制度，落實(shí)女職工權(quán)益，增強(qiáng)員工認(rèn)同感。根據(jù)員工實(shí)際發(fā)放相關(guān)書(shū)籍，既有理想信念的，也有專業(yè)書(shū)籍，滿足員工精神需求 。黨員隊(duì)伍層面，引導(dǎo)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，在堅(jiān)定理想信念的同時(shí)增長(zhǎng)了知識(shí)、提高了業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)水平。 四是以七一為契機(jī)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。自成立以來(lái)共發(fā)展黨員7 名。 二是重視做 好黨員的教育和培養(yǎng)發(fā)展工作，嚴(yán)格審核條件，嚴(yán)把新黨員質(zhì)量關(guān)。 一是做到責(zé)任到人。圍繞抓實(shí)事，切實(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，做到聯(lián)系群眾，提升黨建工作價(jià)值和群眾滿意度。 斗者為本主題
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