20xx油田工作述職報告-wenkub.com
2025-09-01 12:21 本頁面
【正文】 我也有信心， 有能力，在大家的幫助下，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值，能夠為我們的國家，為我們的企業(yè)，做出一名員工應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。 3)、做好裝置儀表、設(shè)備項目改造的施工監(jiān)督管理和檢查工作，解決施工期間出現(xiàn)的技術(shù)問題。 三、 20XX 下半年工作計劃 對裝置現(xiàn)有問題進(jìn)行項目改造裝置現(xiàn)存在的問題已立項的有：裝車泵入口流量保護(hù)、儀表地下電纜改造，提前做好改造期間裝置運(yùn)行方案及改造后的相應(yīng)生產(chǎn)運(yùn)行措施和參數(shù)調(diào)整。 二、思想上，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)。雖然工作較為繁忙，但是其中的收獲是無法言繪的。 四、下步打算 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，及時了解掌握生產(chǎn)形勢，不斷學(xué)習(xí)政治理論與業(yè)務(wù)知識，開拓思路，提高工作效率 。我們將每條管道都認(rèn)真的通過儀器進(jìn)行檢測，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，對存在問題的管道及時上報，并建 立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度 。如側(cè)沙 724 井在去年 5 月 28 日不出液，我們及時進(jìn)行井口憋壓、測電流和示功圖診斷，發(fā)現(xiàn)是氣鎖，放套管氣后正常出液。我隊的沙 26 區(qū)塊，由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復(fù)，我們采用加藥清蠟的方式，從全年分析效果還是很好的。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性，為各項工作能夠順利開展并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定了良好的思想理論基礎(chǔ)。 2024 油田工作述職報告范文 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 ! 作為十二隊的一名技術(shù)干部，我分管全隊加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作。 五、展望發(fā)展遠(yuǎn)景、決心從我做起 當(dāng)前，采油廠資源儲量比較豐富、后續(xù)開發(fā)空間比較大，各類項目計劃到位、生產(chǎn)成本控制有力，文化建設(shè)扎實開展，職工福利待遇不斷提高，但是這與整裝開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化油田的差距相當(dāng)大，這既有主觀問題，又有客觀因素，也有我作為領(lǐng)導(dǎo)者自身的原因。二是高度重視油藏描述和油藏評價工作在油氣勘探中的重要性，強(qiáng)化跟蹤隨鉆分析，及時調(diào)整部署，降低勘探風(fēng)險 。二是實行機(jī)關(guān)工作崗位競聘制， 3 月份公開競聘了 68 名勘探、開發(fā)、注水及財務(wù)審計專業(yè)人員， 7 月份公開招聘講解員 15 名。 (三 )規(guī)范合同項目審查制度 要求相 關(guān)部門嚴(yán)格遵循合同 “ 統(tǒng)一管理，歸口審查 ” 的原則，規(guī)范程序，嚴(yán)格審查，確保合同內(nèi)容合理、條款完善，權(quán)益不受損失：一是落實專職人員審查資質(zhì)，并全程參與物資招標(biāo)采購或商務(wù)洽談 。 (二 )規(guī)范建設(shè)各類生產(chǎn)制度 以 “ 推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型、提升管理品位 ” 為總體目標(biāo)，積極構(gòu)建科學(xué)的管理體系：一是全面加強(qiáng)集團(tuán)、油田公司相關(guān)規(guī)章制 度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行力度，組織單位各部門，對集團(tuán)、油田公司規(guī)章制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)討論，累計學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)
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