國泰國際集團(tuán)新技術(shù)公司度量分析過程-工藝技術(shù)-wenkub.com
2025-06-08 12:54 本頁面
【正文】 高級管理層 定期查看組織級數(shù)據(jù)庫，了解公司組織層能力基線。 、 測量 度量項目度量人員和項目經(jīng)理匯總項目過程數(shù)據(jù)所用的時間。 開發(fā)部經(jīng)理 根據(jù)項目過程數(shù)據(jù)分析項目度量數(shù)據(jù)； 分類項目數(shù)據(jù)； 形成組織度量數(shù)據(jù)庫 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安路 253 號 電話： 051258159908 、 輸入 項目度量數(shù)據(jù)庫 ； 、 入口準(zhǔn)則 項目結(jié)束 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安路 253 號 電話： 051258159908 、 過程模型 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安路 253 號 電話： 051258159908 、 過程描述 、 收集項目過程數(shù)據(jù) 項目度量人員和項目經(jīng)理在項目結(jié)束后，收集項目過程的數(shù)據(jù)。 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安路 253 號 電話： 051258159908 、 輸出 《項目度量指標(biāo)》 《項目度量計劃》 《項目度量數(shù)據(jù)庫》 《項目度量報告》 、 裁減指南 、 過程中的步驟或活動裁減 可裁剪類型 裁剪項 裁減描述 裁減條件 過程中的步驟或活動裁減 定義度量數(shù)據(jù)項 刪除 過程中的步驟或活動裁減 制訂項目度量計劃 刪除 過程中的步驟或活動裁減 采集度量數(shù)據(jù)和匯總 刪除 所有項目都有必要采集基礎(chǔ)的度量數(shù)據(jù)，如：項目預(yù)計完成時間，項目實際完成時間，預(yù)計工作量，實際工作量 …因此此過程不能裁減 過程中的步驟或活動裁減 項目度量報告 刪除 、 組織度量分析過程 、 角色和職責(zé) 各個項目度量人員由各個項目的項目經(jīng)理指定，也可以是各個項目經(jīng)理自己或是各個項目組內(nèi)的其他成員。 、 測量 度量項目度量人員進(jìn)行項目度量的工作量。 第三， 如果評審未通過，向項目度量人員提出對計劃的修改意見。 第四， 如果評審?fù)ㄟ^，會簽。 確定度量數(shù)據(jù)收集的步驟、頻度、擔(dān)當(dāng)人，制定合理的項目度量計劃。 適用范圍 、 機構(gòu) 本過程中定義的項目度量分析子過程適用于 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司開發(fā)部門所有項目的度量分析過程。 本過程中定義的組織度量分析子過程適用于 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司領(lǐng)域組織級別的度量分析過程。 按照項目度量計劃，從數(shù)據(jù)源收集數(shù)據(jù)，匯總形成軟件項目度量數(shù)據(jù)庫 分析度量數(shù)據(jù)形成度量報告《項目度量分析報告》 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安路 253 號
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