【正文】 在教學(xué)中要講究趣味性，要講清字理，以免學(xué)生機械記憶，使生字回生率高，以致書寫錯別字。通過努力，學(xué)生就會發(fā)現(xiàn)身邊其實也有很多東西可以一寫。我們要懂得學(xué)生的心理，告訴他們，抄襲的文章再好，畢竟不是自己的。也就會更加留心周圍的生活。培養(yǎng)學(xué)生觀察生活的方法可以采用記日記的方式。 我認(rèn)為首先指導(dǎo)學(xué)生觀察生活，熱愛生活，尋找寫作靈感。隨便從《作文選》中抄它一篇完成了任務(wù)。農(nóng)村單調(diào)的生活也使他們對自己的生活習(xí)以為常，缺乏觀察能力。尋找捷徑，抄襲成風(fēng) 。尊重青年成 第 19 頁 共 21 頁 才愿望，搭建青年成才舞臺，優(yōu)化青年成才政策，廣泛聯(lián)系、凝聚各類青年人才，扎實做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、舉薦青年人才的工作，為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造有利條件，不斷促進青年的 全面發(fā)展。同時將團干部的選拔、培訓(xùn)、使用以及待遇等問題納入黨的基層建設(shè)的總體規(guī)劃，使黨建和團建緊密結(jié)合。有的團干部因事務(wù)性工作繁忙將團工作停留于表面、停留于應(yīng)付，工作缺少主觀能動性；有的團干部思想認(rèn)識不到位，認(rèn)為自己的付出與待遇不相符，不愿意主動開展團的工作，輕視團的崗位；有的團干部整日里忙著填寫各類記錄，每天疲于應(yīng)付各種各樣的文字性 工作，根本就無暇顧及團的工作。 （三）基層團組織的工作環(huán)境有待改善 在企業(yè)基層單位，共青團在帶領(lǐng)團員青年在生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管 理等各方面建功立業(yè)、貢獻力量的工作實質(zhì)被改變，一些企業(yè)的主要黨政領(lǐng)導(dǎo)未能從根本上認(rèn)識到團組織的重要性，在相當(dāng)一部分企業(yè)里，未按要求貫徹落實團中央規(guī)定的團干部的政治經(jīng)濟待遇。處于 “ 名不正言不順 ” 境地。如何找準(zhǔn)企業(yè)共青團工作的切入點，準(zhǔn)確把握共青團發(fā)展的新趨勢，是擺在共青團工作者面前的一個重要課題。 綜上所述，對于傳統(tǒng)的電力企業(yè)要實現(xiàn)信息化，存在著一些客觀的問題，所以從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工一定要接受信息化建設(shè)的思想，對于新的業(yè)務(wù)流程、新的管理體制有一個接受、適應(yīng)和深化的過程。體制的創(chuàng)新和管理的變革 。 6 模式與觀念是影響電力企業(yè)信息化發(fā)展的重要因素 電力企業(yè)管理模式阻礙了信息化的快速發(fā)展：電力行業(yè)長期的壟斷性經(jīng)營導(dǎo)致了其特有的經(jīng)營管理模式：重安全生產(chǎn)、輕企 第 14 頁 共 21 頁 業(yè) 管理，條塊分割、信息分散，以安全生產(chǎn)為中心的意識深深植入電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、職工的觀念中。這種做法的結(jié)果是硬件設(shè)施脫離了軟件系統(tǒng)，從而硬件也發(fā)揮不出應(yīng)有的作用，信息化建設(shè)沒有太大的成效。相對于信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，電力企業(yè)管理革新處于落后狀況，有的企業(yè)引入了先進的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)，而管理模式未能實施有效革新， 第 13 頁 共 21 頁 最終導(dǎo)致了信息系統(tǒng)未能發(fā)揮預(yù)期的、應(yīng)有的作用。企業(yè)缺乏規(guī)范直接導(dǎo)致ＩＴ廠商項目實施時困難重重，需要不斷的與客戶溝通并對系統(tǒng)進行相應(yīng)的修改，軟件產(chǎn)品化很難實現(xiàn)，加大了經(jīng)驗積累的難度，給電力行業(yè)管理軟件市場的發(fā)展帶來了很大的阻力。堅持信息化建設(shè)為現(xiàn)有管理模式服務(wù)這一前提，用信息化的先進管理理念促進企業(yè)管理機制的變革，并以管理機制變革推動信息化發(fā)展，形成 “ 良性循環(huán) ” ，建立健全信息系統(tǒng)的管理機制是當(dāng)前 信息化建設(shè)的基本任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)體系的缺乏影響了企業(yè)內(nèi)部、上下級企業(yè)之間信息的共享與交互。 由于缺乏統(tǒng)一的編碼體系，給系統(tǒng)整合以及各類系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換帶來了很大的困難?；卮鹬挥幸粋€，只有把存在的問題盡快解決，爭取早日實現(xiàn) 第 11 頁 共 21 頁 “ 數(shù)字化電力 ” 的目標(biāo)，形成先進的管理模式，這樣才能夠在激烈的競爭中穩(wěn)中求勝。企業(yè)凝聚力關(guān)系到電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對于電力企業(yè)團員青年在工作中出現(xiàn)的一些問題，電力企業(yè)應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢，結(jié)合電力企業(yè)的特點，開拓創(chuàng)新，切實做好團員青年工作。面對這種情況，電力企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施疏導(dǎo)和緩解員工的不良情緒，通過豐富的活動提高和凝聚青年員工，創(chuàng)造出適合青年員工性格特點的活動內(nèi)容和活動方式，在活動及時了解青年員工的現(xiàn)實情況和需求，引導(dǎo)青年員工快樂工作，快樂生活，滿足青年員工自我實現(xiàn)、自我教育的需要。在競爭活動中，青年員工可以通過與他人的對比來認(rèn)識自身 第 9 頁 共 21 頁 的不足，從而能從各方面提升自己，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情和技能訓(xùn)練熱情。通過專業(yè)技能過硬的老員工對青年員工的指導(dǎo)，實現(xiàn)經(jīng)驗教訓(xùn)和專業(yè)技能的傳承，同時，更是使得青年員工獲得了豐富的經(jīng)驗教訓(xùn)和專業(yè)技能。作為電力企業(yè)發(fā)展的基石，青年員工仍然存在著缺少豐富的工作經(jīng)驗和工作技巧等問題。 2 利用團青工作加強思想宣傳正確引導(dǎo)青年 在電力企業(yè)一線，工作性質(zhì)單調(diào)，工作環(huán)境較為艱苦，安全生產(chǎn)責(zé)任大，這與青年員工價值觀中理想主義色彩有較大偏差，青年員工工作經(jīng)驗不夠豐富，思維較為敏感，在工作中遇到挫折打擊或領(lǐng)導(dǎo)批評，易產(chǎn)生煩躁、壓抑的情緒。由 第 7 頁 共 21 頁 于電力企業(yè)的壟斷地位，使得大多青年員工缺乏競爭意識，甚至一些青年員工 存在消極思想，不能正確認(rèn)識自己的人生追求，看待問題不夠全面，沒有加強政治理論和專業(yè)技能學(xué)習(xí)的動力。電力企業(yè)團員青年的工作中也出現(xiàn)了一些不可忽視的問題。青年員工是電力企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)，只有激發(fā)青年員工的積極性，才能讓青年員工發(fā)揮做大的作用，為企業(yè)和社會做出更大貢獻。因此，加大對青年員工的重視程度，充分調(diào)動和發(fā)揮團員青年的主觀能動性和創(chuàng)造力，成為了提高企業(yè)凝聚力的重要步驟。青年員工自身才能得以發(fā)揮，這樣電力企業(yè)才能有更好的發(fā)展。具體來講，就是領(lǐng)導(dǎo)需要將團青劃分成兩個小組，每個組的成 員需要分別站出來做一個只有自己才能做到的動做或者舞蹈，可以做到