5實現(xiàn)“五要”目標，推動縣委辦工作再上新臺階-wenkub.com
2024-09-07 01:46 本頁面
【正文】 做到責任落實到科室、到人頭，年終按照目標管理考評辦法兌現(xiàn)獎懲，對完成目標任務好的在政治上、物質(zhì)上、精神上給予獎勵，對未完成目標任務的要實行 “ 黃牌 ” 警告，甚至是“ 紅牌 ” 罰下。學習、考勤、會議、值班等所有的工作都要有配套制度，已有的制度要進一步完善，沒有的要盡快制定， 真正做到用制度管人、靠制度管事。 五、制度要落實。四是創(chuàng)造一流的業(yè)績。培養(yǎng)一流的服務隊伍，就是要帶頭當學生、做常人、勤務實、干事業(yè)、敢開拓、講奉獻、負責任、嚴律己 。激情是創(chuàng)新工作、追求卓越的活力所在、動力所在，高昂的激情來自崇高的理想。四是快捷高效的精神。要倍加珍惜干事的平臺，倍加珍惜干事的機遇，倍加珍惜干事的資源，以百倍的熱情和忘我的激情，竭盡全力、盡其所能地把工作做好 。團結(jié)是和諧的基礎，團結(jié)出實力、團結(jié)才有力量，班長與班子成員、班子成員與班子成員、班子成員與一般干部、一般干部與一般干部之間都要講團結(jié)、識大體、顧大局。 三、精神要塑造。腳勤，多深入調(diào)查，隨時掌握基層和群眾的工作動態(tài)，便于及時為領導提供詳細情況。五是勤。三是細。二是嚴。縣委辦工作的重點概括起來就是要做到“ 六個字 ” ：一是快。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的溝通與協(xié)調(diào)，既要把領導意見、上級精神傳達下去，又要收集、整理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的工作 情況，及時向領導匯報，做好 “ 上傳下達 ”。不管是參與政務
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