【正文】 這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的，我也期望用自我的這份微薄的力為公司和為自我創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái)。 在硬件條件允許的情景下安裝，網(wǎng)絡(luò)流量檢測(cè)軟件，對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò)，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。把工作做到更好。 有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我 并不明白而領(lǐng)導(dǎo)先知。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。 為了最大的節(jié)儉成本，并針對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠，有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。 學(xué)校服務(wù)器，硬件的安裝、維修、調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清理，維護(hù)。 項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新，系 統(tǒng)從原有的 2024 更新到 win8，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題，并重新部署殺毒軟件解決方案。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能在 當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行 x 個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科 學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。 為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。 x、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司 財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。針對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)進(jìn)行了工作布置。 x、設(shè)置了資金 預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 x、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄，使成本費(fèi)用核算、 第 17 頁(yè) 共 22 頁(yè) 預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 xx 年 x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿 。 個(gè)人年度工作總結(jié) 4 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 六，今后的設(shè)想 以后的工作任重而道遠(yuǎn)，還需要我們團(tuán)結(jié)一致，共同努力圓滿完成全年業(yè)績(jī)目標(biāo)，我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作： 員工的技能素質(zhì)還待進(jìn)一步提高、服務(wù)質(zhì)量還待進(jìn)一步 第 16 頁(yè) 共 22 頁(yè) 提高。 綜合隊(duì)的各班組人員在立冬前提高思想認(rèn)識(shí)，努力做好材料及應(yīng)急物資的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)排查、消除不安全隱患，確保換季安全生產(chǎn)及服務(wù)保障工作 正常有序進(jìn)行。 在越冬前夕，全體員工在思想上高度重視，逐步完善冬季生產(chǎn)、生活及服務(wù)保障運(yùn)行規(guī)程，越冬物資的儲(chǔ)備、機(jī)具的維修及保養(yǎng)、維修人員的技能操作及安全培訓(xùn)，以確保近期灌水試壓和供暖工作安全順利進(jìn)行。 機(jī)關(guān)食堂經(jīng)常按時(shí)打掃衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角，就餐環(huán)境更加干凈舒適，并制訂了每日食譜，以豐盛美味的桌飯形式，給工作人員供給可口的飯菜。 四、為了有力保障生產(chǎn)、服務(wù)生活，綜合服務(wù)隊(duì)在春節(jié)、五一、中秋及十一等節(jié)假日里，正常工作，在工作期間繼續(xù)開(kāi)展保障安全、綜合自查活動(dòng)。公寓常住 xx 間， xx 人。 三 、從今年元月份到 10 月底，綜合隊(duì)的主要成績(jī)： xx 項(xiàng)、公用維修 1xx 項(xiàng)，為南、北小區(qū)供應(yīng)甜水 xx 立方。我們認(rèn)為協(xié)調(diào)配合要做好，監(jiān)督制約不可少。 第二物業(yè)服務(wù)站家政維修外包 后，對(duì)承包隊(duì)伍的安全管理是件頭等大事。 9 月 1 日早上，第二物業(yè)服務(wù)站召開(kāi)了百日達(dá)標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，來(lái)自基層員工、家政維 修、環(huán)衛(wèi)、綠化等外包公司及外聘員工共 30 余人參加會(huì)議。 會(huì)議首先傳達(dá)了處領(lǐng)導(dǎo)上半年工作調(diào)研總結(jié)和下半年重點(diǎn)工作安排的講話精神，結(jié)合站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合服務(wù)隊(duì)各項(xiàng)工作的要求，號(hào)召全體員工從此刻開(kāi)始，一要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)和運(yùn)用， 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 從一點(diǎn)一滴的小事做起，對(duì)標(biāo)找差距、服務(wù)上水平，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，真心誠(chéng)意地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓住戶(hù)滿意。需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限，也就是為和諧社區(qū)建設(shè)做了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。兩次試卷，一次現(xiàn)場(chǎng)考核計(jì)入總分， 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 評(píng)出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星三名，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，宏揚(yáng)正氣，樹(shù)立典型，推動(dòng)全隊(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)。所以，我隊(duì)主要是做好規(guī)章制度的落實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行。 二、規(guī)范服 務(wù)行為，注重服務(wù)質(zhì)量。 個(gè)人年度工作總結(jié) 3 物業(yè)二站綜合服務(wù)隊(duì)一年來(lái)認(rèn)真貫徹處里和站上的會(huì)議 精神，以強(qiáng)化規(guī)范管理、打造服務(wù)品牌、建設(shè)和諧社區(qū)為宗旨，堅(jiān)持按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本，滿意服務(wù)是靈魂，住戶(hù)滿意是標(biāo)準(zhǔn)的總體要求，全面提高服務(wù)水平，此刻已圓滿完成今年的業(yè)績(jī)指標(biāo)。由于措施得力，執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明，員工的工作作風(fēng)明顯改觀，執(zhí)行力、工作效率、服務(wù)質(zhì)量有了很大提高。按照職責(zé)公司的部署，將職責(zé)公司和直屬單位的售后服務(wù)納為一體，統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理的模式做好售后服務(wù)工作，并將現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員細(xì)分為組、 分片管理，職責(zé)落實(shí)到組，明確到人，使服務(wù)更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。要求售后服務(wù)人員必須在每周五以書(shū)面形式反饋現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)任何與寶雞鋼管有關(guān)的信息，做到第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)與有關(guān)方面進(jìn)行進(jìn)取協(xié)調(diào)，并及時(shí)將信息反饋， 24 小時(shí)內(nèi)對(duì)用戶(hù)要有明確答復(fù)，企業(yè)品牌效應(yīng)得到了進(jìn)一的提高 今年六月份由 xxx 總經(jīng)理和 xxx 副總經(jīng)理親自帶隊(duì)，對(duì)西氣東輸二線東西 段項(xiàng)目分部、 epc項(xiàng)目部、中轉(zhuǎn)站和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行走訪。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生 。我在工作之余，也在不斷對(duì)自我進(jìn)行充電。 1依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn) 備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、