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5農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)-wenkub.com

2024-09-06 22:59 本頁面
   

【正文】 組織對(duì)適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些服務(wù)模式進(jìn)行專題調(diào)研(如褚家湖、信達(dá)農(nóng)防),掌握祥實(shí)的第一手資料,下發(fā)給我們學(xué)習(xí)。但農(nóng)技部門包括其它各類服務(wù)組織對(duì)這種趨勢及發(fā)展速度應(yīng)該高度重視,提前做好調(diào)整服務(wù)方式的思想準(zhǔn)備。 新型經(jīng)營主體有待進(jìn)一步發(fā)展。合作社與我們之間的合作往往是通過項(xiàng)目才能找到合作的機(jī)會(huì),另外會(huì)有 少數(shù)有遠(yuǎn)見的社長考慮主動(dòng)請(qǐng)我們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)??梢哉f,像 “ 龍之泉 ” 這樣的企業(yè)太少,而其企業(yè)自身發(fā)展的可持續(xù)性仍有待觀察。比如種子市場,市面流通的品種數(shù)量過多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了省廳主導(dǎo)品種公告的范圍,每年因種子問題造成的糾紛也層出不窮。最成功的是紅薯加工龍頭企業(yè) “ 龍之泉 ” ,該企業(yè)對(duì)簽約農(nóng)戶全程服務(wù),加價(jià)收購,充分保障了農(nóng)民的收益,使當(dāng)陽的紅薯面積由 1 萬多畝發(fā)展到 4 萬多畝。 企業(yè) +農(nóng)戶的模式。合作社雖然歸類為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,但事實(shí)上絕大多數(shù)都應(yīng)該算做經(jīng)營性服務(wù)組織。這種模式是我們相對(duì)熟悉的模式,也是一直以來我國農(nóng)技推廣的主體,近幾年,在此基礎(chǔ)上發(fā)展出了技術(shù)專家 +技術(shù)指導(dǎo)員 +科技示范戶 +輻射帶動(dòng)戶的新模式。涉及糧棉油、蔬菜、林果、水產(chǎn)、畜牧等各大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 經(jīng)營性服務(wù)組織:截止目前, XX 縣區(qū)已發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 85 家;各類專業(yè)合作社 673 家(其中種植業(yè)合作社 109 家,果蔬專業(yè)合作社 208 家,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社 51 家),另有農(nóng)資經(jīng)營主體 257 家。二是承擔(dān)農(nóng)業(yè)部農(nóng)情調(diào)度系統(tǒng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)查,農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)基點(diǎn)調(diào)查,蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測,肥料應(yīng)用信息統(tǒng)計(jì)等任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì), XX 縣區(qū)農(nóng)技中心 2024 年度向上爭取項(xiàng)目資金總額達(dá)到 3669 萬元,同比增幅達(dá) 32%。 2024 年獲一項(xiàng)農(nóng)業(yè)部豐收獎(jiǎng),一項(xiàng)科技廳科技成果獎(jiǎng)。從科研單位、大專院校引進(jìn)了一批 “ 三新 ” 技術(shù)最 第 17 頁 共 22 頁 新成果,在我市 開展多年多點(diǎn)試驗(yàn)示范,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),舉辦樣板。六是推廣蔬菜春提早、秋延后和設(shè)施栽培技術(shù)。水稻以塑盤拋秧、旱育保姆育秧和工廠育秧為主;油菜以直播為主,配套組裝免耕、化學(xué)除草、機(jī)械作業(yè)等輕簡化栽培技術(shù)。 二是推廣關(guān)鍵技術(shù)。 第 16 頁 共 22 頁 一是技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢。 XX 縣區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心是財(cái)政全額拔款的公益一類事業(yè)單位,核定編制數(shù) 24 人,現(xiàn)在崗干部職工 20 人,其中三支一扶2 人。(作者單位:市委農(nóng)工委) 第五篇:關(guān)于農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的思考關(guān)于農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的思考 第 15 頁 共 22 頁 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是一個(gè)相對(duì)寬泛的概念,其核心包含兩個(gè)方面,一是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織,二是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。 積極探索農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織的有效模式。要精兵簡政,圍繞搭建和維護(hù)信息平臺(tái),開展農(nóng)業(yè)科技宣傳、統(tǒng)計(jì)和反饋農(nóng)業(yè)一線情況、組織重大疫情防控等工作,改革現(xiàn)有農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)體制,將節(jié)省出的人頭費(fèi)、機(jī)構(gòu)費(fèi)轉(zhuǎn)用到轉(zhuǎn)型的服務(wù)實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。在實(shí)際推進(jìn)工作中,應(yīng)突出強(qiáng)化體系觀念、系統(tǒng)思考和謀劃,針對(duì)所屬領(lǐng)域、區(qū)域中的實(shí)際情況,固強(qiáng)補(bǔ)弱,缺什么補(bǔ)什么,哪方面差就強(qiáng)化哪 方面工作。 近年來,我市各級(jí)各部門圍繞主體多元化、服務(wù)專業(yè)化、運(yùn)行市場化的方向,加快構(gòu)建公益性服務(wù)與經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合、專項(xiàng)服務(wù)與綜合服務(wù)相協(xié) 調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)有了明顯改觀,但與農(nóng)業(yè)大市的市情、與發(fā)展現(xiàn) 第 13 頁 共 22 頁 代農(nóng)業(yè)的目標(biāo)和農(nóng)民的要求相比,仍然有相當(dāng)大的差距,存在發(fā)展不平衡、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用有限等問題。解決千家萬戶的小生產(chǎn)和千變?nèi)f化的大市場之間的矛盾,必須盡快建立健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。因此,在運(yùn)輸方式的選擇上應(yīng)當(dāng)揚(yáng)長避短,哪種運(yùn)輸方式有利于農(nóng)產(chǎn)品外銷和市場競爭,就選擇哪種方式。 解決運(yùn)輸 “ 瓶頸 ” 問題 產(chǎn)品從產(chǎn)地到銷地的運(yùn)輸距離、運(yùn)輸方式和運(yùn)輸速度,是影響產(chǎn)品流通成本和市場競爭力的重要因素。從長遠(yuǎn)來看,應(yīng)提高農(nóng)民自身的組 織化程度,建立真正代表自己利益的經(jīng)濟(jì)合作組織,形成 “ 公司(龍頭企業(yè))+合作社(協(xié)會(huì))+農(nóng)戶 ” 的經(jīng)營模式,這是農(nóng)民在市場競爭中聯(lián)合起來與龍頭企業(yè)和中間商平衡利益關(guān)系的必由之路。龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的助推器,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、延長產(chǎn)業(yè)鏈、增加附加值、促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收上發(fā)揮著重要的輻射和帶動(dòng)作用。 提高農(nóng)民的組織化程度 農(nóng)民的組織化程度,是指農(nóng)戶之間在生產(chǎn)經(jīng)營上互助合作的程度。 在農(nóng)產(chǎn)品的流 通問題上,經(jīng)營主體的多少也大有學(xué)問。農(nóng)民辛辛苦苦一年,僅得了個(gè)小頭,大部分利益都因中間環(huán)節(jié)多而流失了。當(dāng)前,農(nóng)戶增收空間之所以較小,一個(gè)重要原因就是農(nóng)產(chǎn)品銷售的中間環(huán)節(jié)太多了。在市場經(jīng)濟(jì)條件 下抓農(nóng)業(yè),必須立足市場做文章,圍繞市場增效益,善于用工業(yè)化的思維來謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展。在市場發(fā)育不成熟、機(jī)制不健全的情況下,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和市場化特別需要各級(jí)政府的積極 第 8 頁 共 22 頁 引導(dǎo)與推動(dòng)。 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特別是賣方市場條件下,抓產(chǎn)業(yè)的順序是 “ 產(chǎn)、供、銷 ” ,即以產(chǎn)定銷、以產(chǎn)定需;而在市場經(jīng)濟(jì)特別是買方市場條件下,抓產(chǎn)業(yè)的順序則應(yīng)該是 “ 銷、供、產(chǎn) ” ,即以銷定產(chǎn)、以需定產(chǎn)。 研究終端市場 終端市場是產(chǎn)品流通的最后歸宿,是較高層次的市場形態(tài)。貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,首要的是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),使農(nóng)民過上富裕的生活。項(xiàng)目實(shí)施縣(市)財(cái)政部門要制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法,明確補(bǔ)助資金使用范圍、開支標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)資金使用計(jì)劃(或方案)的制定、實(shí)施和審核責(zé)任。項(xiàng)目實(shí)施縣(市)要建立健全監(jiān)督機(jī)制,明確分工,強(qiáng)化責(zé)任,做好業(yè)務(wù) 指導(dǎo)和項(xiàng)目檢查工作。項(xiàng)目實(shí)施縣(市)農(nóng)業(yè)部門是試點(diǎn)項(xiàng)目工作實(shí)施落實(shí)責(zé)任主體,要把項(xiàng)目工作列入深化農(nóng)村改革的重要事項(xiàng),納入重要工作議程,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)財(cái)政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位和部門,確保項(xiàng)目落實(shí)。 (五)嚴(yán)格核實(shí)服務(wù)作業(yè)量。
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