5農(nóng)業(yè)機械管理問題探討-wenkub.com
2024-09-06 22:47 本頁面
【正文】 政府 部門應(yīng)該加大資金的投入和技術(shù)人才的培養(yǎng)，大力支持農(nóng)業(yè)機械管理工作。 ，明確產(chǎn)品定位。部分農(nóng)業(yè)機械廠都是由一些教育水平不高的農(nóng)民組成的，所以我們可以請一些專業(yè)的老師來給農(nóng)民授課，讓他們對農(nóng)業(yè)機械管理有一定的認識與了解，只有工作人員都按照管理監(jiān)督制度來工作，才能使農(nóng)業(yè)機械最優(yōu)化發(fā)揮。目前從事農(nóng)業(yè)機械化管理的工作人員的服務(wù)意思偏低，部分人員比較有個性，沒有為他人服務(wù)的意識。很 多農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械設(shè)備 第 10 頁 共 11 頁 都不了解，我們需要加強農(nóng)業(yè)設(shè)備的使用管理監(jiān)督。購買農(nóng)業(yè)機械的大多都是農(nóng)民，他們?nèi)鄙賹r(nóng)業(yè)機械管理的認識，我們應(yīng)加大宣傳，加深他們有著重要的認知度。往往這些例子，使消費者對于購買不夠買農(nóng)業(yè)機械化有了一種觀望的態(tài)度，他們不敢盲目的購買農(nóng)業(yè)機械，于是他們就等機會，比如有的農(nóng)業(yè)機械廠開不下去了或者需要低價轉(zhuǎn)讓，他們就趁這個機會花較少的錢購買，或者有的消費者去購買一些老舊的的農(nóng)業(yè)機械廠，里面的設(shè)備都是舊 的。如果有足夠的資金和技術(shù)人才，農(nóng)業(yè)技術(shù)整體水平會提高很多，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品市場定位也不清晰，就我國地勢來說，目前農(nóng)業(yè)機械都是在平原上發(fā)展，在山區(qū)生活的農(nóng)民要發(fā)展農(nóng)業(yè)就比較困難了。因此，大多數(shù)的農(nóng)業(yè)機械都處于一般的技術(shù)水平。 第 8 頁 共 11 頁 ，產(chǎn)品定位不清晰。在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者農(nóng)村里，農(nóng)民的支出和付出都是不成正比的，大型機械的昂貴價格讓很多農(nóng)民望而卻步，他們沒有那么多錢去買這樣貴的農(nóng)業(yè)機械。以前的農(nóng)業(yè)機械化都是技術(shù)一般化，雖然比前的人耕工作好很多了，省時省力。雖然在工作單位，我們不贊成 第 7 頁 共 11 頁 太嚴厲的制度，都是希望大家可以在愉快的氛圍中完成好自己的工作，但是一般的監(jiān)督管理還是要有的，沒有規(guī)矩不成方圓。 。農(nóng)業(yè)機械本身就是一個需要多方參與才能完成的項目，所以在農(nóng)業(yè)機械推廣中一定要明確目標，在宏觀調(diào)控中做好監(jiān)督 、管理、制定政策、采取措施等工作，但是一些地區(qū)的政府部門不 第 6 頁 共 11 頁 配合農(nóng)業(yè)機械管理機構(gòu)開展工作，他們除了收費外，其他遇到的問題他們都視而不見，根本不關(guān)心農(nóng)村的農(nóng)業(yè)機械發(fā)展情況，長期以往，農(nóng)民遇到問題無法得到解決，認為政府不支持他們，從而使他們變得懶惰、喪失信心，便認為自己是沒有能力做好農(nóng)業(yè)機械的。由于我國地勢的不同，農(nóng)業(yè)機械管理只能在平原上進行，很多山區(qū)都是沒有農(nóng)業(yè)機械管 理的，所以我們要全面關(guān)注農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。農(nóng)業(yè)駕駛員的教育水平比較低，而且大對數(shù)駕駛員思想觀念比較陳舊，他們有自己根深蒂固的想法，聽不進別人的意見或建議，在他們的思想里自己花錢所獲得的東西就是自己獨有的， 第 5 頁 共 11 頁 自己想怎么使用就怎么使用，想 什么時候用就什么時候用，與其他人沒有關(guān)系。在完成工作后，他們不會檢查機動車有沒有故障等，看見車臟了或者是連續(xù)好長時間駕駛機動車，他們根本不知道要
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