5全鎮(zhèn)青年現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告-wenkub.com
2024-09-06 22:25 本頁面
【正文】 把團(tuán)的權(quán)利，經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等以農(nóng)村管理制度的形式確定下來，納入管理考核之中，為團(tuán)組織的順利開展提供政策保證。收，即收繳團(tuán)費(fèi)，管好用好團(tuán)費(fèi)；拔，即通過爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，從村集體中劃拔部分經(jīng)費(fèi)；創(chuàng)，即通過各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體，自創(chuàng)活動經(jīng)費(fèi)；建，即興建青年活動中心，向廣大青年們籌集活動資金。注意將工作時間與業(yè)余時間相結(jié)合，針對青年流向多元化，流量多變，興趣 多樣的特點(diǎn)，利用閑散時間，開展不同特色的小型活動。通過網(wǎng)絡(luò)等渠道收 第 7 頁 共 8 頁 集科技信息，成立科技頻道等方式，向廣大農(nóng)村青年提供各類致富信息。 多組織團(tuán)員參與組織活動，將團(tuán)員活動與青年活動相區(qū)分，提高團(tuán)員待遇，突出團(tuán)員與普通青年的區(qū)別，為進(jìn)一步發(fā)展團(tuán)員隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。以簡單、適用為原則，使基層團(tuán)干部對于自己的工作內(nèi)容做到心中有數(shù)。 五、工作對策 切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織的建設(shè) 要切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織在農(nóng)村青年中的凝聚力，提高團(tuán)組織在農(nóng)村中的分量和地位，改變團(tuán)工作的人力資源不足的現(xiàn)狀。另外，農(nóng)村團(tuán)組織就團(tuán)論團(tuán)，脆弱的經(jīng)費(fèi)來源，使團(tuán)的工作過于空泛，脫離實(shí)際，難以引起廣大農(nóng)村 青年的共鳴。 四、原因分析 工作環(huán)境變化加快 市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，加速了農(nóng)村的改革步伐，農(nóng)民特別是青 年農(nóng)民思想觀念、價值觀念和經(jīng)濟(jì)理念都發(fā)生了深刻的變化， 第 5 頁 共 8 頁 追求最大的經(jīng)濟(jì)效益成為當(dāng)代青年農(nóng)民的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。必須進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)格團(tuán)員管理辦法，抓緊抓嚴(yán)團(tuán)員入團(tuán)審批手續(xù)使共青團(tuán)成為真正意義上的代表光榮 與先進(jìn)的青年組織。 干部隊(duì)伍亟需培訓(xùn) 團(tuán)干部是共青團(tuán)工作的貫徹和執(zhí)行者，其素質(zhì)和能力在很大程度上決定了團(tuán)的工作水平。目前，金鑼科技園區(qū)企業(yè)已達(dá) 100 余家，其中食品類企業(yè) 40 余家，占園區(qū)企業(yè)的40%以上。 農(nóng)村團(tuán)干部兼職、大齡化、低薪
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