4煤礦礦長個人述職報告-wenkub.com
2024-09-06 21:33 本頁面
【正文】 特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了 各項費用比上半年統(tǒng)一下調(diào) 8% 的目標(biāo)，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了 節(jié)約挖潛月 活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項費用與上半年相比下降 10%以上。利用一個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產(chǎn)品種類，提高了煤炭附加值。預(yù)計全年完成產(chǎn) 量 83 萬噸，超計劃 3 萬噸 。企業(yè)先后被XX 省煤炭工業(yè)局評為 全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井 全省煤礦 安全生產(chǎn) quot。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部
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