【正文】 多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進(jìn)集體、五精十美區(qū)隊(duì)、自主管理區(qū)隊(duì)；先后獲得集團(tuán)公司六好區(qū)隊(duì)、五好班組、十佳區(qū)隊(duì)、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點(diǎn)單位、 XX 省金牌班組； 2024 年被 XX 市總工會(huì)首批命名為“ 工人先鋒號(hào) ” ； 2024 年被評(píng)為 “XX 省青年安全生產(chǎn)示范崗 ” ；2024 年被評(píng)為 XX 省 “ 工人先鋒號(hào) ” 等榮譽(yù)。 “ 提問(wèn)式 ” 教學(xué)。即突出 “ 一全 ” 、力求 “ 五精 ” 、達(dá)到 “ 六化 ” 效果，來(lái)全面展示我 區(qū)的管理文化。抓干部履職，樹(shù)立“ 安全誠(chéng)信層級(jí)履職是安全保障 ” 的理念。即善待員工，樹(shù)立“ 員工就是財(cái)富 ” 的理念。 在安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新實(shí)施了 “1226” 素質(zhì)提升管理體系。 先期在該區(qū)選擇試點(diǎn)班組開(kāi)展 “ 我當(dāng)一天 班組長(zhǎng) ” 活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施了 “ 班組角色置換點(diǎn)評(píng)管理法 ” 。 （四）企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展成效顯著、基礎(chǔ)扎實(shí)，展現(xiàn) “ 魅力黨支部 ” 。深入開(kāi)展了讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇心得都會(huì)、提一個(gè)金點(diǎn)子等主題活動(dòng)，累計(jì)讀書(shū) 23 本，寫(xiě)心得體會(huì) 462 篇，提出金點(diǎn)子約 46 個(gè)，使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)更加突出實(shí)際效果。 10 月20 日成功迎接了 XX 縣區(qū)支部書(shū)記學(xué)習(xí)考察。按照礦規(guī)定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進(jìn)行療養(yǎng)。 黨務(wù)公開(kāi)，按時(shí)對(duì)黨費(fèi)、走訪慰問(wèn)、愛(ài)心捐助、樂(lè)捐資金使用情況，在第一時(shí)間公布出去，達(dá)到了陽(yáng)光透明的效果。 第 21 頁(yè) 共 25 頁(yè) （一）扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工程，展現(xiàn) “ 陽(yáng)光黨支部 ” 。 該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡(jiǎn)報(bào)》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)》被采用。 （三）不斷創(chuàng)新形式豐富載體，深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。 隨著集團(tuán)公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對(duì)職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度，每個(gè)季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。該區(qū)一季度均被評(píng)為 “ 安全誠(chéng)信區(qū)隊(duì) ” 、李源班被評(píng)為 “ 安全誠(chéng)信班組 ” 。 （一）強(qiáng)化隱患排查治理、流程控制 ，持續(xù)增強(qiáng)安全防控能力，安全形勢(shì)保持穩(wěn)固發(fā)展。 2024 年雖然超額完成各項(xiàng)任務(wù)，但在工程質(zhì)量、內(nèi)部市場(chǎng)化、標(biāo)桿區(qū)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面有待提高、有待改進(jìn)，如今采三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工為完成 “7128 0” 奮斗目標(biāo)和雙 “15” 奮斗目標(biāo)奮力拼搏、 第 18 頁(yè) 共 25 頁(yè) 努力工作。這樣層層把關(guān)，層層核實(shí)。 區(qū)隊(duì)出現(xiàn)加班，回收設(shè)備上井。不僅手要干凈，心更要干凈。超出完成生產(chǎn)任務(wù)的 29%。在沿空留巷里鋪設(shè)溜煤槽，僅用兩班就將工作面改造成功。想出了向上 “ 整體帶機(jī)組上移大槽 ” ，并于 9 月 10 日一舉將重達(dá) 100 噸的大槽帶機(jī)組整體上移 ，比氧焊割大鏈槽節(jié)省 7 小時(shí)，多出煤 380噸，而且操作簡(jiǎn)單、安全、零事故、零風(fēng)險(xiǎn)。在技術(shù)上先人一步， 第 16 頁(yè) 共 25 頁(yè) 持續(xù)創(chuàng)新。全區(qū)上下評(píng)出了正氣，評(píng)出了干勁，評(píng)出新氣象，新風(fēng)貌。并在全班評(píng)出三名安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。 除此之外，各班還執(zhí)行 “ 當(dāng)班工程質(zhì)量好、差評(píng)比 ” 當(dāng)班評(píng)出三名安全質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人評(píng)比。今年來(lái)我們采三區(qū)推行“ 班評(píng)估 ”“ 爭(zhēng)當(dāng)五好班組 ”“ 爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿區(qū)隊(duì) ”“ 爭(zhēng)做標(biāo)桿先 第 15 頁(yè) 共 25 頁(yè) 進(jìn)個(gè)人 ” 各項(xiàng)評(píng)估都有詳細(xì)的考核細(xì)則。從每天 500 噸增加到每天 1000 余噸，產(chǎn)出可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 解放思想，堅(jiān)定不移走機(jī)械化道路不動(dòng)搖 特別是在機(jī)械化推廣應(yīng)用上，區(qū)隊(duì)黨支部堅(jiān)決擁護(hù)礦上的生產(chǎn)決策，堅(jiān)定不移地走機(jī)械化道路不動(dòng)搖。通過(guò) 6 月 10 月份的運(yùn)行，效果良好。提升區(qū)隊(duì) “ 三化 ” 管理水平。在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)自測(cè)中，區(qū)隊(duì)職工平均得分是 分，最高是 98 分。當(dāng)班前 10 名每人獎(jiǎng) 100 元，不考試者罰款100 元。 二、加大培訓(xùn)力度提高全區(qū)職工素質(zhì) 為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。抓安全 “ 從零開(kāi)始，向零奮斗 ” ，要落實(shí)到行動(dòng)上，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)和平時(shí)多發(fā)事故的操作過(guò)程。 一、用扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)踐行先進(jìn)文化理念 采三區(qū)黨支部推行大集團(tuán)全新管理模式。 ****同志以求真務(wù)實(shí)的精神來(lái)干工作，用真誠(chéng)平等的愛(ài)心來(lái)對(duì)待職工。 **書(shū)記知道鉗工 **某、打眼工**某家庭的生活困難，帶頭并組織全隊(duì)職工進(jìn)行捐 款，同時(shí)，自己掏腰包借給急用的工人，他們說(shuō)： “** 書(shū)記，你開(kāi)的工資也不多，你還從家里拿錢(qián)借給我們，有你這樣的好書(shū)記在關(guān)心我們，工作上困難再大，我們也能克服 ” 。還安排他倆在隊(duì)里，先從隊(duì)部?jī)?nèi)業(yè)做起，讓他們盡快適應(yīng)煤礦要求，并從生活上關(guān)心他們，他們的思想有了根本轉(zhuǎn)變，決心留下來(lái)繼續(xù)為煤礦服務(wù)。 二、黨的好干部，職工的貼心人 作為一名基層黨支部書(shū)記，他長(zhǎng)期堅(jiān)持深入井下一線和 工人打交道，對(duì)工人的喜怒哀樂(lè)，有著切身的體會(huì)和感受。他以自己飽滿(mǎn)的工作熱情、扎 實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的普遍好評(píng)。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，既解放了思想，又統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和做好工作的自覺(jué)性和信心。 五、組織生活會(huì)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。 企業(yè)的發(fā)展需要每個(gè)職工的共同努力。與此同時(shí)，做到 39。一個(gè)好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個(gè)好的承諾，一套好的監(jiān)督機(jī)制，一個(gè)好的 形象 39。在生產(chǎn)的管理中，我們科學(xué)安排，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真編制每個(gè)月的工程計(jì)劃，并做好計(jì)劃的分解。我們?cè)谑┕そM織協(xié)調(diào)上，突出強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，杜絕了以往在施工協(xié)調(diào)過(guò)程中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。 第 6 頁(yè) 共 25 頁(yè) 2024 年， **煤礦在地煤公司黨政的正確帶領(lǐng)下，以年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，以 安全生產(chǎn)為根本，從強(qiáng)化自身管理入手，積極謀劃煤礦企業(yè)的新發(fā)展。比如張建忠同志，奉獻(xiàn)崗位，廉潔自律，率先垂范；比如閆志同志，積極熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，踐行職責(zé)。六好 39。我們決心通過(guò)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真找出我們存在的差距和問(wèn)題，邊學(xué)邊改，達(dá)到四個(gè)增強(qiáng)，即：黨員先進(jìn)性意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員精神面貌和工作作風(fēng)進(jìn)一步增強(qiáng)，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效果進(jìn)一步增強(qiáng)，在本職工作中的領(lǐng)導(dǎo)或骨干作用進(jìn)一步增強(qiáng)，從而進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，克服不足，凝聚和調(diào)動(dòng)全體員工的智慧和力量，為不斷推進(jìn) **煤礦的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在保證正常開(kāi)好支部組織生活會(huì)的前提下，我們?cè)谥Р拷M織生活會(huì)的形式和內(nèi)容上也進(jìn)行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘 第 4 頁(yè) 共 25 頁(yè) 一格，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、會(huì)上和會(huì)下的講座相結(jié)合、積極營(yíng)造寬松而不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)講座氛圍。同時(shí)，我們非常關(guān)心后備黨員培養(yǎng)，列入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象一名，發(fā)展入黨積極分子五名，并指定專(zhuān)人對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo)，了解他們的思想認(rèn)識(shí)，組織他們參加支部的學(xué)習(xí)，關(guān)心工作學(xué)習(xí)，并及時(shí)指出他們存在的不足。與此同時(shí)，做到 黨員身份亮出來(lái)，平時(shí)工作