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建筑公司規(guī)章制度范本5篇-wenkub.com

2024-09-06 15:12 本頁面
   

【正文】 第十七條本制度自 20__年 __月 __日起執(zhí)行。 (6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。 (2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。 (1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常 ,物品有無丟失。 第十二條建立健全出入庫人員登記制度。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損 ,必須查明原因 ,分清責(zé)任 ,及時寫出書面報告 ,提出處理意見 ,報部門主管人員。 第三章倉庫貨物的出庫 第五條對于一切手續(xù)不全的提貨 ,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨 ,并視具體情況報告主管人員。 (2)做好物資的保管工作。在這方面需要強(qiáng)化的工作是: 進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。 安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,首先從制度上批準(zhǔn)通過了《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,工種的《各工種安全操作規(guī) 程》,環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和安全管理標(biāo)準(zhǔn)。 堅持隱患查改和治理活動,組織兩輪低老壞問題查改活動,對查出的問題及時整改,并記入考核,并進(jìn)行安全大檢查?,F(xiàn)場必須及時采取措施進(jìn)行整改,整改不力的施工現(xiàn)場,有權(quán)責(zé)令停工整頓。同時,組織特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員,參加了安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力。 二是健全管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。 三、認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進(jìn)場。 三、收集、整理好各種資料,隨時備查。 四、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查,查出的問題限期整改,發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止,并組織職工撤離危險區(qū)域。 六、工作上自覺帶頭遵章守紀(jì)、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量第一的方針,為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。 二、遵照公司各項規(guī)章制度和決議,按時完成本職工作認(rèn)真努力完成技術(shù)、質(zhì)量上所需求的 標(biāo)準(zhǔn)。 六、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向問題。 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11] 二、在施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對施工順序施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場布置的要求。 三、做好職工的思想政治工作,提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺性。 八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因,提出鑒定意見和改進(jìn)措施。 四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查,及時研究和處理重大安全技術(shù)難題。 丸、有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。 五、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門和人員對新工人,轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。 項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級指示決議和規(guī)章制度,對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,落實經(jīng)費(fèi),限期整改不留隱患。 三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。 九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(?。┕こ贪踩夹g(shù)措施經(jīng)費(fèi),并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn),總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 五、負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。 項目經(jīng)理責(zé)任制 一、對本單位勞動保護(hù)和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。 五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理,實行各項技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢. 職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到: 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。屬個人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失。 ⑵ 各部門的年終財產(chǎn)盤點(diǎn)必須有財務(wù)人員參加。 ⑷ 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具 ,領(lǐng)用單一式三聯(lián) ,一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查 ,一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù) ,一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部 門定期匯總后向財務(wù)部報帳。 ⑶ 辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算 ,應(yīng)設(shè)立臺帳 ,登記公司財產(chǎn)的購入 ,使用及庫存情況 ,負(fù)責(zé)組織公司財產(chǎn)的保管 ,維修并制定相應(yīng)的措施、辦法 。 ⑶ 凡單項價值在 2024 元以下或價值在 2024 元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。 ⑶ 大工程辦理決算時 ,應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭 ,由工程部、設(shè)計部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組 ,按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項工程決算。 ⑵ 財務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料 ,施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額 ,以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來等情況 ,并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見 ,報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 ⑴ 參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作 ,及時準(zhǔn)確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃。 第二章工程成本管理制度 公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、 ,承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由董事長簽署或授權(quán)委 托簽署。 ⑷ 凡未具備報銷條件 (如沒有對方單位的收款憑證 ),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單 ,借款單留財務(wù)存底 ,待借款還回時財務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。 ⑷ 有關(guān)工資、獎 金、福利費(fèi)等各項津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定 ,經(jīng)懂事長批準(zhǔn)后報財務(wù)部備案。 辦公費(fèi)用 ,會議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度。 d 駕駛員出差補(bǔ)貼按每天 30 元計算。 ⑶ 公司職員出差期間 ,住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行。 行政費(fèi)用支出管理制度 ⑴ 公司管理人員的費(fèi)用報銷 ,須經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后 財務(wù)方可報支。 ⑵ 財務(wù)部審核后 ,報公司經(jīng)理、董事長審批。 ⑺ 用以支付各種款項的原始憑證必須保存 原件 ,復(fù)印件不得作為原始憑證 ,如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 ⑶ 財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司 ,如因工作需要 ,需先填好限額 ,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第一章資金審批制度 總則 ⑴ 公司 3000 元以上的款項的支付 ,須經(jīng)公司董事長簽字批準(zhǔn)。完善各項成本輔助帳的設(shè)置 ,健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結(jié)帳、對帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符 。做好公司籌融資工作 。 財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu) ,負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)管理 ,籌資管理和財務(wù)分析工作 ,其工作范圍和職責(zé)主要有 : 負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作 ,編制公司的各項財務(wù)收支計劃 。 十、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,及時采取擋雨、防曬措施,保證材料不受損失。 六、材料物資的貯存保管要做到布局合理,牢固安全,能上架的上架,無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊,并有標(biāo)
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