高級(jí)工程師專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告5篇-wenkub.com
2024-09-06 14:10 本頁面
【正文】 組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí)，也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。 在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，作為園林專業(yè)工程 師，積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部、審計(jì)部工程師相互溝通，對(duì)施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。 在資 金允許的情況下對(duì)公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議系統(tǒng)布署方案升級(jí)優(yōu)化，進(jìn)一步提高員工工作效率，為公司節(jié)約成本開支。 利用投影儀設(shè)備資源制作會(huì)議幻燈片為員工培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作及工作常用軟件知識(shí)的小竅門，爭(zhēng)取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。 公司針對(duì)員工的工作崗位與職位重新部署了 FTP 服務(wù)器的訪問權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問，使每個(gè)員工都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門的文件夾里作備份，且通過內(nèi) __均可實(shí)現(xiàn)訪問 FTP 服務(wù)器，大大方便了員工在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料，且員工的訪問權(quán)限不一樣，故某些與自己無關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設(shè)置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。 其它故障共計(jì) 5 次，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出，無法與我司 IVR 服務(wù)器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)關(guān)同步，導(dǎo)致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。 四、公司服務(wù)器平臺(tái)管理與維護(hù)工作 公司發(fā)展逐步擴(kuò)大，對(duì)于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái) 服務(wù)器，為重中之重；本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出 現(xiàn)幾次重大故障，分別如下： 網(wǎng)絡(luò)故障七次，重大一次，因服務(wù)器遭 DDOSg 擊，導(dǎo)致我司服務(wù)器無法正常工作。 三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善 公司經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討、立會(huì)并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。 對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份， 使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果，操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。從而大大提高了 員工對(duì)電腦使用的熟練程度。每年年初，我都會(huì)組織通風(fēng)部門編制通風(fēng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)通風(fēng)職工進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識(shí)培訓(xùn)，讓他們掌握必備的技能，并在工作中創(chuàng)造條件，讓有為青年逐漸走上技術(shù)崗位。 五、認(rèn)真開展 礦井 “ 一通三防 ” 技術(shù)培訓(xùn)與崗位練兵，為礦山培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。 我礦煤炭自然發(fā)火嚴(yán)重，特別是在采面搬家回撤期 間，回撤過程中，采空區(qū)遺留下的浮煤，自然發(fā)火期短，很容易著火。 動(dòng)態(tài)的礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量安全生產(chǎn)的最佳途徑，真正地體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的實(shí)效性。因此，我在礦井生產(chǎn)布置上進(jìn)一步優(yōu)化、設(shè)計(jì)上進(jìn)一步合理、技術(shù)上進(jìn)一步應(yīng)用和創(chuàng)新。所以，在擔(dān)任通風(fēng)安全部門部長期間，針對(duì)全礦工程質(zhì)量管理，作業(yè)規(guī)程編制，內(nèi)業(yè)管理不盡完善及基層具體實(shí)施過程中，重視程度不夠的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出建議并具體編制出臺(tái)了礦井 “ 一通三防 “ 管理 “ 精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí) ” 工作管理制度。我從事網(wǎng)絡(luò)工程師工作的時(shí)間不是太長，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，為公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好。 中心目前管理軟件使用方面仍存在一些不足，在網(wǎng)絡(luò)管理中存在問題。如被攻擊，用該命令查看，會(huì)發(fā)現(xiàn)該 MAC 已經(jīng)被替換成攻擊機(jī)器的 MAC，將該 MAC 記錄，以備查找。一年來，中心機(jī)器中毒情況較為嚴(yán)重的主要有一次，機(jī)器出現(xiàn)大
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