倉庫文員工作心得體會范文5篇-wenkub.com
2024-09-06 12:24 本頁面
【正文】 通過我們不斷改 進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。 4，專注時間管理。 倉庫 __年度的工作目標： 1，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明 。貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責任難于具體化，增加了管理成本和難度。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化 (包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等 )的認知度。執(zhí)行力低下 。庫容存量超標壓力 。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞，包裝破損 。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學(xué)，薛興發(fā)同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時，還擔負著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題 。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致 。抓落實的結(jié)果就是 。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi) 系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境 。結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準 。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。由于我初出茅廬，經(jīng)驗和閱歷上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅，為此我深感抱歉。 三、緊固件方面：從進貨 — 包裝 — 送貨 — 結(jié)算的工作流程，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易?，F(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí)、工作情況作工作總結(jié) 如下： 一、辦公室方面：在實踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。對這一點我是從 __倉庫交接過程中得到的，由于干 __倉庫管理工作，首先要對 __的型號及性能要熟悉，當時我對 __接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。 發(fā)展了部分 cdma 集團用戶。 完成了倉庫順利交接。 外購料管理力度不夠。 市場信息收集不夠詳細。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立 “ 服務(wù)是第一位 ” 的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階 。 物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情況對比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。 雖然我的工作 內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。對于已經(jīng)錄入 erp 的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽，避 免重復(fù)出入庫。 物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實
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