5人事主管年底個人工作總結(jié)范文-wenkub.com
2024-09-06 05:04 本頁面
【正文】 綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。主要體現(xiàn)在： ，光有好的想法，而沒有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成 。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。 第 3 頁 共 4 頁 四、培訓(xùn)工作 職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因為產(chǎn)品的合格率、 iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以 職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會 為公司帶來災(zāi)難性得損失。 理體系的確立 人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管
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