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5市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的區(qū)別-wenkub.com

2024-09-05 13:11 本頁(yè)面
   

【正文】 然而與勝利油田不同的是,海爾在管理中已經(jīng)建立起適應(yīng)現(xiàn)代采購(gòu)和物流需求的扁平化模式,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的自我施壓過(guò)程中,海爾已經(jīng)有足夠的能力去解決采購(gòu)的問(wèn)題??梢?jiàn),利益的獲得是一切企業(yè)行為的原動(dòng)力,成本降低、與供應(yīng)商雙贏關(guān)系的穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,促使眾多企業(yè)以積極的態(tài)度引進(jìn)和探索先進(jìn)、合理的采購(gòu)管理方式。 二、海爾 海爾采取的采購(gòu)策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購(gòu)買(mǎi)。勝利每年采購(gòu)資金的85 個(gè)億中,有 45 個(gè)億的產(chǎn)品由與勝利油田有各種隸屬和姻親關(guān)系的工廠生產(chǎn),很難將其產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品比較,而且價(jià)格一般要比市場(chǎng)價(jià)高。通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制或價(jià)格機(jī)制實(shí)現(xiàn)的,每個(gè)消費(fèi)者、生產(chǎn)者或
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