4煤炭供應工作總結范文-wenkub.com
2024-09-05 08:28 本頁面
【正文】 我相信在 xxxx 年里，在總公司領導的監(jiān)管下，夯實基礎，繼續(xù) 建立建全管理機制的同時，為全公司一線生產(chǎn)單位做好服務工作。 在煤炭的出口問題上，也做到了分爐型按煤質出煤，按需出 第 4 頁 共 4 頁 煤，嚴格 檢斤制度。在保質上垛前提下，煤炭接收工作中煤炭的入庫數(shù)量尤為重要，全體職工將煤炭下線流失問題當作工作態(tài)度來看。并能將有關各項資料進行規(guī)類存檔保管。從而使煤炭取樣工作達到規(guī)范化，增加煤炭取樣工作的公正性。 煤炭到貨前控制 在今年的煤炭倉儲過程中，首先建立《煤炭供應商發(fā)貨通知記錄》，要求煤炭供應商發(fā)貨后將發(fā)貨時間、發(fā)貨人、車皮號、車數(shù)，電話通知煤庫，由煤庫值班人員記錄，并認真填寫《煤炭供應商發(fā)貨通知記錄》。使煤庫的每個員工清楚自己的崗位責任，根據(jù)各自的崗位職責各司其職。全體員工在工作中時時不忘按原則辦事，用制度制約行為，管理管
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