4潞安集團(tuán)公司常村礦學(xué)習(xí)心得-wenkub.com
2024-09-05 00:30 本頁面
【正文】 結(jié)合到單位的工作，個(gè)人的工作還是標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，爭先進(jìn)位的意識(shí)不足，對(duì)先進(jìn)的物資管理理念和方法知道不多，喜歡縱向比、與過去比，但與集團(tuán)公司內(nèi)部兄弟礦廠、與常村煤礦物資管理工作相比，我們更應(yīng)該感到差距，我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒一切先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在管理上下功夫，在向管理要效益上下功 夫， 第 4 頁 共 4 頁 在物資管理工作精細(xì)化上做文章，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮全體班子成員、全體黨員、全體員工的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持物資管理工作制度的嚴(yán)肅性，堅(jiān)持物資管理工作為全礦安全生產(chǎn)服務(wù)的主動(dòng)性，按照礦黨政的統(tǒng)一部署，把所有的工作落在實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的效果，爭取通過一到兩年的時(shí)間，使我礦的物資管理工作躋身于淮北礦集團(tuán)公司的先進(jìn)行列。近一年來，通過不斷學(xué)習(xí)王礦長、劉書記在不同會(huì)議上的講話精神，通過這次到常村礦參觀學(xué)習(xí)，我更感到我們?nèi)钡牟皇侵贫取⒉皇窍冗M(jìn)的管理方法，不是有效的活動(dòng)載體（比如常村
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