5農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀調查與思考-wenkub.com
2024-09-04 17:09 本頁面
【正文】 通過示范，帶動全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。積極開展對農(nóng)民專業(yè)合作社的輔導和培訓，不斷提高其管理人員的業(yè)務能力和管理水平。 邊發(fā)展、邊規(guī)范，加強對農(nóng)民 專業(yè)合作社的引導。全鎮(zhèn)要通過招商引資大力培育龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢帶動農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，形成 “ 龍頭企業(yè)＋農(nóng)民專業(yè)合作農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀調查與思考第 2 頁 社＋農(nóng)民 ” 的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營鏈，增強農(nóng)民專業(yè)合作社帶動農(nóng)民進入市場的能力。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收的重大舉措。農(nóng)民專業(yè)合作社對內不以盈利為目的，年終盈余基本返還給社員，客觀上造成積累不足、后勁不強。大部分合作社的服務和業(yè)務停留在初級產(chǎn)品銷售及信息、技術層面上，技術含量高、品牌效應大、產(chǎn)品附加值高的合作社較少。弱勢群體聯(lián)合使起步階段的合作社組織規(guī)?；毡槠?，可持續(xù)發(fā)展能力和抵御風險能力較弱。 （ 4）從內部運作機制分析，內部運作比 較成熟的合作社大體占 20%（也就是一家）。 （ 2）按行
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