5如何寫工作計劃范文-wenkub.com
2024-09-04 07:52 本頁面
【正文】 因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。 另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。執(zhí)行可不是人們通常所認為的 ? 我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。 工作計劃的四大要素： （ 1）工作內(nèi)容（做什么： what） （ 2）工作方法（怎么做： how） （ 3）工作分工（誰來做： who） 缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的 內(nèi)容。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。 ? 。能沒有問題嗎。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負責人舉起手來，然后又有一位部門負責人 遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問大家： ? 又有誰了解咨詢部的工作
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