4民營企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略的調(diào)研報告-wenkub.com
2024-09-04 00:14 本頁面
【正文】 總之，民營企業(yè)實施 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略，必須在管理、技術(shù)、品牌、人才等多方面打好基礎(chǔ)，制定符合自身經(jīng)營能力、資源條件和市場定位的實施步驟。因此，真正持久的競爭優(yōu)勢往往來自于強(qiáng)勢品牌，民營企業(yè)只有掌握了品牌，才能真正 “ 走出 第 7 頁 共 7 頁 去 ” ，并在市場競爭中成為贏家。值得注意的是，在建設(shè)國際化人才隊伍的同時，也不能忽視其他員工整體素質(zhì)的提高。民營企業(yè)實施 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略，需要足夠的高素質(zhì)人才的支撐。 **市民營企業(yè)的跨國經(jīng)營尚處于初級階段，不僅需要政府的指導(dǎo)，更需要政府提供各種服務(wù)，特別是信息與咨詢服務(wù)。其中最主要的資金扶持政策。為此，我 們建議： 制定鼓勵企業(yè)海外投資發(fā)展的傾斜政策。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的不斷提升，使境外同行產(chǎn)生了較強(qiáng)的戒心和抵觸情緒，甚至在政治上招致了更多的猜忌。但是最后反而被意大利公司以 320 萬歐元競拍成功。尤其是歐美、韓國和拉美等地的工會勢力很強(qiáng)，對解雇限制較嚴(yán)，國內(nèi)企業(yè)往往低估了這方面的力量。目前，我國尚未建立起完善的對外投資法律體系，國內(nèi)市場也缺乏相應(yīng)的咨詢、擔(dān)保等中介機(jī)構(gòu)和融資手段。發(fā)展跨國經(jīng)營不僅需要金融人才、法律人才、財務(wù)人才、技術(shù)人才、廣告人才，更需要有戰(zhàn)略頭腦，懂現(xiàn)代企業(yè)管理、 懂國際營銷的一批跨國經(jīng)理階層。此外，從企業(yè)自身來講，決策機(jī)制和內(nèi)部管理機(jī)制還不夠健全，國際競爭力不強(qiáng)， “ 走出去 ” 的運營渠道及融資方式 第 3 頁 共 7 頁 還不夠靈活，缺乏相應(yīng)資金和人才。 政府及企業(yè)在管理和服務(wù)體系上尚未健全。這些風(fēng)險包括東道國的政策法規(guī)改變風(fēng)險、與企業(yè)母國的外交關(guān)系經(jīng)貿(mào)關(guān)系變化風(fēng)險、國際市場的行情變動風(fēng)險及匯率和融資風(fēng)險等。通過對外直接投資，特別是與發(fā)達(dá)國家的具有最新技術(shù)的企業(yè)合作或合資 .就有利于打破國際封鎖，直接學(xué)習(xí)和利用國外的先進(jìn)技術(shù)，了解和掌握國際科學(xué)
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