房地產(chǎn)銷售員工工作計(jì)劃模板-wenkub.com
2024-09-02 21:12 本頁面
【正文】 在營(yíng)銷形式上努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。 20XX 年公司建設(shè)工程款總需求是 億元。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流，以保證 “ 特洛伊城 ” 項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。 財(cái)務(wù)方面 (一 )切實(shí)完成開工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié) 公司確定的二 00 八年工程啟動(dòng) 資金約為 2 億元。 制定工程資金使用計(jì)劃， “ 特洛伊城 ” 項(xiàng)目工程估算需用資金 億元左右 。 (六 )、預(yù)決算工作。 “ 特洛伊城 ” 項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，也是 “ 特洛伊城 ” 品牌的形象工程。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。 (三 )、報(bào)建工作。 4 月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。 2 月份：參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查 。 房地產(chǎn)銷售員工工作計(jì)劃模板 xx 年以來，我公司在佳能房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作按部就班的全面的展開，為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的一年里，公司在確保 20XX 年底方案報(bào)批的前提下其工作計(jì)劃如下： 工程方面 一、以 “ 山水城 ” 項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好建設(shè)任務(wù) (一 )xx 年底前力爭(zhēng)方案報(bào)批通過 11 月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。例如，增加 10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價(jià)來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實(shí)現(xiàn)。 ?各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。 每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。 在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。 三、機(jī)會(huì)與問題分析 應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
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