企業(yè)銷售部20xx年度工作計劃精選-wenkub.com
2024-09-02 19:47 本頁面
【正文】 淘汰無利潤和不適應市場的產品。追求產品利潤的合理分配原則，是不變的法則。所以 產品調整要與市場很好的結合起來。 產品調整，產品更新。加以克隆復雜。合理有效的分解目標。并且根據業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。 人是有可塑性的，并且人是有惰性的。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。 人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。 售后協調： 目前情況下，我公司仍然以貿易為主， “ 賣產品不如賣服務 ” ，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質服務。對一級客戶每兩月拜訪一次 。 (2)參加相關行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯誼座談會 。 月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》 。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己的貢獻。 三、銷售與生活兼顧，快樂地工作 ，增進彼此友誼，更好的交流。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙 (設備安裝圖及管線圖 )。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。 從招標網或其他渠道多 搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。每天至少打 30 個電話，每周至少拜訪 20 位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。 ，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的
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