【正文】 以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動力。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。為了加強(qiáng)這一管 理，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。 二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì) 我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職 責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗 ，建立健全良好的工作機(jī)制。 三、 __年中仍然存在的不足 盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足： 只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的 現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。 通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。 及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。 嚴(yán)格各項費用的計提上繳，嚴(yán)格確保養(yǎng)老金、醫(yī)保金等社會化費用及時、足額上繳，確保實現(xiàn)各項規(guī)定費用按時、準(zhǔn)確、足額貨幣上繳，對拖欠應(yīng)上繳款項特別是社會化保障款項嚴(yán)重的單位主責(zé)人員要嚴(yán)格按照措施規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰，社會保障費用收繳率達(dá)到 100%，實現(xiàn)零拖欠。 在工程拖欠款清欠方面，為盡快緩解資金緊張狀況，對拖欠比較嚴(yán)重的老大難債務(wù)業(yè)主，我們積極利用法律及有效的社會關(guān)系資源進(jìn)行債權(quán)清收，效果顯著，利用法律武器全部收回，從而有效的緩解了部分資金需求、降低了資金成本。 進(jìn)一步修訂完善了《工程項 目考核評價實施辦法》，及時與各項目簽定的《工程項目管理目標(biāo)》，加強(qiáng)了在建工程項目的過程考核、監(jiān)控、分析及竣工項目的考核兌現(xiàn)工作。重點抓了工程項目責(zé)任成本預(yù)算編制，管理經(jīng)費預(yù)算控制，加強(qiáng)成本過程控制。 財務(wù)年終述職報告?zhèn)€人范文 (五 ) 今年，按照提出的年度目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，為進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理工作，主要做了以下工作： 一、進(jìn)一步強(qiáng)化項目管理，努力做好項目成本核算 為努力提高工程項目管理水平，切實搞好工程項目成本收支核算，使項目成本收入化、成本支 出得到有效的、合理的控制，擴(kuò)大工程項目效益空間，嚴(yán)格按照《項目經(jīng)理部財務(wù)管理及核算辦法》、《經(jīng)濟(jì)活動分析暫行辦法》要求，對所屬工程項目的月份成本歸集、月份成本收支核算與分析進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，努力把項目成本收支核算與分析做好，通過對該項制度的運作實施，對進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理工作起了較好的作用。 對外。 三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面 對內(nèi)。 (2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度 (菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮 )，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。 債權(quán)債務(wù)管理。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。積極有效地為酒店的 正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗，我要發(fā)揚團(tuán)隊精神，積極配合拆遷人員的工作。同時對于公司所制定的各項規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在日常的工作中，我嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、公司的各項制度，認(rèn)真履行會計的工作職責(zé)。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，借款單等常用單據(jù)。工作單位的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想，等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn)，但在壓力中也得到了收獲和快樂。 20__年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。 六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的 20__年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用。在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為 9 大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了 ERP 系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。 二、以實施 ERP 軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用 在經(jīng)過兩個月的 ERP 項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合了集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了 ERP 項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制 。面對新的一 年，我將會更加努力 !發(fā)揚優(yōu)勢、改