醫(yī)院護士長年終工作報告簡短5篇-wenkub.com
2024-09-02 16:28 本頁面
【正文】 我將繼續(xù) “ 享受工作，享受生活 ” 。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。 新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。 學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率。 四、自身職業(yè)發(fā)展 在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的 能力。 積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。 安排護士外出參加學(xué)習(xí)班。 支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。 二、人員管理 在 20__年，本樓層接受新調(diào)入同志，新參加工作同志，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進行認真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。 20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助 和指點下，主要做了以下工作。 最后，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié) 約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的 ?? 此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的這一年多來我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治思想素質(zhì)。 第五，隨時護理質(zhì)量檢查，每兩周對指控小組，護士長質(zhì)量檢查，護理部質(zhì)量檢查回饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。 第二，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理。以下是我的護士長個人年終總結(jié)。 ，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交 班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。 。 化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本 。 《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施 。在這一年中 __外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導(dǎo)護士遵循。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。 帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護士的教 學(xué)能力。 通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。運用 pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層 cqi 項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。 來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足。 堅持了查對制度： （ 1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對 1— 2 次，并有記錄； （ 2）精神科操作時 要求三查七對； （ 3）堅持填
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