個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文五篇_個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-wenkub.com
2024-09-02 15:52 本頁(yè)面
【正文】 從大的設(shè)備如空調(diào)、計(jì)算機(jī)、冷凍柜、冷藏柜、收款機(jī)，到音響、保全、刷卡機(jī)，乃至筆、本、名片、店章等小東西，還有第一次的物料進(jìn)貨等，各項(xiàng)大大小小的明細(xì)全部列出來(lái)，注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價(jià)，計(jì)算出需要多少資金。 b、確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。 e、燈光以柔和光為主。 燒烤店的裝潢構(gòu)想： a、臨街玻璃落地窗。譬如，開咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開類型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。店門口所掛的招牌名稱，除了名稱文字或圖樣，可能有自我特殊的設(shè)計(jì)，這種屬于非商品類的文字及圖像，稱之為服務(wù)標(biāo)章。另一種是資本較小的，只需辦理營(yíng)利性事業(yè)登記，由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。 另外，簽約時(shí)通常還必須支付房東押金，押金的行情通常為租金的 30%左右。接下來(lái)就是要與房東簽約，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。 商圈評(píng)估：包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設(shè)施、附近的競(jìng)爭(zhēng)店及互補(bǔ)店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場(chǎng)、車站，營(yíng)業(yè)時(shí)間、人口 (流動(dòng)、固定 )、客源及比例，消費(fèi)力及消費(fèi)動(dòng)機(jī)、馬路寬度、發(fā)展前景 (商圈變化 )等因素。 創(chuàng)業(yè)資金籌措 由于個(gè)人的經(jīng)濟(jì)本事有限，能夠邀請(qǐng)親朋好友或員工入股 (純利潤(rùn)按入股額分成 )。對(duì)計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查，收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究。要較好的經(jīng)營(yíng)就要有好的管理。在經(jīng)營(yíng)中可根據(jù)不一樣的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等。該餐廳的經(jīng)營(yíng)采用西餐結(jié)合快餐。樂(lè)在食中西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營(yíng)宗旨。 水電等雜費(fèi)： 700 元設(shè)備折舊費(fèi)：按 5 年計(jì)算，每月 1333 元月利潤(rùn)： 6967 元左右按此估算，一年左右即可收回投資。據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá) 21000 元。 ：從業(yè)人員必須持有 “ 健康證 ” 。 傳品、雜志，資料是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、等，一方面能夠提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。今日你能降低幾元錢，明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單。 ，開始在各大蛋糕店 “ 挖角 ” ?？驮磾?shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟， 1 年收回成本。主要為人們供給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。當(dāng)分店逐步發(fā)展茁壯時(shí)，實(shí)現(xiàn) 2 間店面共同發(fā)展。另一方面，注重對(duì)外宣傳，宣傳力度主要于印發(fā)宣傳單以及網(wǎng)絡(luò)宣傳，以縮減資金支出。年凈利潤(rùn)為 萬(wàn)元。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒(méi)有油膩的感覺(jué) ，給顧客留下深刻的印象。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情景，比較自我與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的 獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。易吸引人的注意。 推出會(huì)員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。 十一、財(cái)務(wù)計(jì)劃 ，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對(duì)及入帳。 ，餐廳將對(duì)消費(fèi)滿必須數(shù)額的顧客 派發(fā) “ 早餐優(yōu)惠券 ” 可發(fā)展餐廳的早餐食物。 六、擬定規(guī)模： 建筑面積 100 平方米，開 1 間大點(diǎn)的門面商鋪。 五、餐廳特色 (1)餐廳分為中餐區(qū)及西餐區(qū)兩個(gè)主體部分，滿足顧客的多種消費(fèi)需求。 根 據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，消費(fèi)者異常是青少年群體紛紛傾向于對(duì)國(guó)外餐飲店的消費(fèi)，例如麥當(dāng)勞、肯德基等，相比之下，以本土美食為特色的本土餐飲店受到冷落，主要原因在于缺少對(duì)外宣傳力度，店面衛(wèi)生以及服務(wù)人員素質(zhì)有待提高等方面。 一、市場(chǎng)調(diào)研： 經(jīng)過(guò)初步市場(chǎng)調(diào)查，我定位的目標(biāo)消費(fèi)群是周圍的大學(xué)生群、周圍居民群 。滿足不一樣消費(fèi)者的需求。 店內(nèi) 海報(bào)：可在店內(nèi)貼上海報(bào)、招貼畫等，介紹飾品的使用及文化內(nèi)涵等。 利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢(shì)。這樣就能夠滿足不一樣消費(fèi)本事的顧客。資金的籌措方式是個(gè)人或者學(xué)校的風(fēng)險(xiǎn)資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也能夠研究。 八、產(chǎn)品和服務(wù) 緊跟潮流，適時(shí)推出新產(chǎn)品。 堅(jiān)持誠(chéng)信為本，顧客權(quán)益至上的理念。如果顧客有時(shí)間感興趣，本店還能夠供給相應(yīng)的餐具及蔬菜，讓顧客自我選擇做與不做。 本店主體顧客是學(xué)生，畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方。如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題。餐飲店的成本不多，對(duì)于我們大學(xué)生具有必須的可行性和可操作性。年輕人對(duì) 飲食永遠(yuǎn)不會(huì)滿足，不僅僅是只為吃而吃，其十分需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)、有文化底蘊(yùn)的綠色餐館，以彰顯自我的個(gè)性。其主要業(yè)務(wù)是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等，目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生。當(dāng)分店逐步發(fā)展茁壯時(shí)，實(shí)現(xiàn) 2 間店面共同發(fā)展。另一方面，注重對(duì)外宣傳，宣傳力度主要于印發(fā)宣傳單以及網(wǎng)絡(luò)宣傳，以縮減資金支出。年凈利潤(rùn)為 萬(wàn)元。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒(méi)有油膩的感覺(jué)，給顧客留下深刻的印象。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情景，比較自我與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。易吸引人的注意。 推出會(huì)員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。 十一、財(cái)務(wù)計(jì)劃 ，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對(duì)及入 帳。 ，餐廳將對(duì)消費(fèi)滿必須數(shù)額的顧客派發(fā) “ 早餐優(yōu)惠券 ” 可發(fā)展餐廳的早餐食物。 六、擬定規(guī)模 : 建筑面積 100 平方米，開 1 間大點(diǎn)的門面商鋪。 五、餐廳特色 (1)餐廳分為中餐區(qū)及西餐區(qū)兩個(gè)主 體部分，滿足顧客的多種消費(fèi)需求。 根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，消費(fèi)者異常是青少年群體紛紛傾向于對(duì)國(guó)外餐飲店的消費(fèi)，例如麥當(dāng)勞、肯德基等，相比之下，以本土美食為特色的本土餐飲店受到冷落，主要原因在于缺少對(duì)外宣傳力度，店面衛(wèi)生以及服務(wù)人員素質(zhì)有待提高等方面。 一、市場(chǎng)調(diào)研 : 經(jīng)過(guò)初步，我定位的目標(biāo)消費(fèi)群是周圍的大學(xué)生群、周圍居民群 。年輕人對(duì)飲食永遠(yuǎn)不會(huì)滿足，不僅僅是只為吃而吃，其十分需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)、有底蘊(yùn)的綠色餐館，以彰顯自我的個(gè)性。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要為現(xiàn)存和即將開業(yè)的餐廳，與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、等已經(jīng)明確。 三、選址方面 : 明月餐廳位于邢臺(tái)學(xué)院南門的美食街內(nèi)，與連串的餐飲店 連在一齊，但我店與餐店所不一樣的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。吸引周邊居民樓的消費(fèi)者。 七、產(chǎn)品介紹 : 以西式扒類為主，結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來(lái)滿足消費(fèi)者的需求 : ，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。 八
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1