汽車銷售20xx個人工作計劃-wenkub.com
2024-09-02 14:56 本頁面
【正文】 2024 年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在銷售工作方面，我堅持：重點維持現(xiàn)有市場，抓住機遇，開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化服務(wù)，逐步增加市場份額，并積極爭取成功完成銷售任務(wù)。 客戶回訪： 要鞏固和擴大市場，一定要加強與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶，用戶之間的直接關(guān)系。 制定《月銷售統(tǒng)計表》和《 月訪客戶統(tǒng)計表》 。 第一，銷售目標： 至 2024 年 12 月 31 日，銷售部實現(xiàn)在 xx 地區(qū)的銷售任務(wù) 3000 萬元，銷售目標 5000 萬元。發(fā)揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務(wù)。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，其實很多客戶也是想在 4S 店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結(jié)來說他們的擔心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性 (更好的使用了解車輛 )、公司的誠信度、公司的 人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。 提高銷售市場占有率： ⑴ 、現(xiàn)在 xx 的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的 “xxx”“xx” 對 xx 車的銷售夠成一定的威脅，在 2024年就有一些 客戶到這兩家公司購了 xx 車。每個銷售顧問都應(yīng)按這個 制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧
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