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有關(guān)于企業(yè)工作計(jì)劃模板-wenkub.com

2024-09-02 14:53 本頁(yè)面
   

【正文】 在 XXXX年里,我會(huì)謹(jǐn)記財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,嚴(yán)格保守公司的賬目秘密。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核 算。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。特?cái)M訂 XXXX的工作計(jì)劃。 我也深知我自己的責(zé)任重大,所以在公司的幾年工作時(shí)間里,一直努力工作 ,將屬于自己的財(cái)務(wù)狀況處理的十分良好,沒(méi)有任何假賬、漏帳、死賬,我會(huì)一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著十分重要的作用。保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全 。 加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督 針對(duì)各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),務(wù)必履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項(xiàng),交清貨品、錢(qián)、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險(xiǎn)。 ④ 透過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未 來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策帶給重要依據(jù)。 理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員務(wù)必填寫(xiě)現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),寫(xiě)明支付原由,并務(wù)必經(jīng)公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。 完善內(nèi)部控制,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司,并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。 有關(guān)于企業(yè)工作計(jì)劃模板 4 首先,能成為公司的一員我感到非常榮幸,新的一年到了,我將繼續(xù)在此崗位上發(fā)光發(fā)熱,做好自已的本職工作。④800m3 生活水池圍護(hù)工程 。 六、加大職工職業(yè)病防治工作 為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對(duì)職工周期性進(jìn)行健康檢查,健全勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案,并和相關(guān)部 門(mén)共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。具體計(jì)劃有: ① 增加超溫、超壓、高低水位報(bào)警連鎖裝置 。并加大宣傳力度,提高職工節(jié)約能源意識(shí)。②投入使用摩托車(chē)棚,改變礦 區(qū)摩托亂停亂放問(wèn)題 。我部力爭(zhēng)使 3公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng) 一采購(gòu)、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行。 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。 搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。 積極爭(zhēng)取政策。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn) ! 有關(guān)于企業(yè)工作計(jì)劃模板 2 在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下幾個(gè)工作計(jì)劃安排: 一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖 年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。 (二 )結(jié)合 iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局 (公司 )下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。以上工作安排計(jì)劃,是我在春節(jié)休假期間,學(xué)習(xí)了多方面的知識(shí),結(jié)合本公司的實(shí)際 情纂寫(xiě)而成的,有些問(wèn)題還不夠成熟,但是,基于 “ 小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個(gè)企業(yè)從小長(zhǎng)到大最美 ” 的理念,還是大膽地把它寫(xiě)下來(lái)了,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。認(rèn)準(zhǔn)的事,無(wú)論遇到多大的困難,都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵(lì)。 其二,指令明確 —— 指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。其六,用人文化:文化始于招聘。其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作 。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真 。 “PDCA 循環(huán) ” 說(shuō)的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績(jī)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。對(duì)于企業(yè),則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。會(huì)計(jì)監(jiān)督 不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開(kāi)支、收入實(shí)現(xiàn),一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。使各部門(mén)對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。各個(gè)部門(mén)均要制訂周計(jì)劃、月計(jì)劃。二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。 (1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓(xùn)教育,樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。
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