城管中隊(duì)長(zhǎng)就職講話-wenkub.com
2024-09-02 13:58 本頁面
【正文】 這樣既樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。 在對(duì)外管理上，要自覺樹立 “ 管理就是服務(wù) ” 的理念。因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊(duì)員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機(jī)行事，從而提高工作效率。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對(duì)他們口頭教育根本起不到警示的作用。就城建工作而言，這是一項(xiàng)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面，接觸的對(duì)象也包羅萬象，在具體的案件處理當(dāng)中，稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓妗２蛔阒?，?qǐng)同志們批評(píng)指正 ! 一、嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政，加強(qiáng)中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè) 城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了，但總的感覺我們的正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。我有一定的組織管理能力，平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想武裝頭腦，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。年大專畢業(yè)分配到本單位工作至今。這樣既樹立了我們的良形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。 在對(duì)外治理上，要自覺樹立 “ 治理就是服務(wù) ” 的理念?，F(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個(gè) “ 首問責(zé)任制 ” 嗎 ?我們也可以來個(gè) “ 首發(fā)責(zé)任制 ” ，即第一個(gè)發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法 行為的，果斷做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就 ! 在日常工作中，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制，避免有事無人干和有人無事干，賦予個(gè)人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，提高執(zhí)法效率。比如在巡邏時(shí)碰到一個(gè)違規(guī)占道堆放的，按照以往的處 理方式，處在可管可不管的邊緣，有時(shí)只是口頭教育一下。甚至在執(zhí)法 過程中出現(xiàn)引用法律條款不當(dāng)、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象，應(yīng)該說這也是導(dǎo)致我們?cè)诶习傩招哪恐惺?“ 草頭軍 ” 的原因之一。 我這次競(jìng)聘的是城建中隊(duì)長(zhǎng)崗位，接下來就如何做城市治理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)意見。 其間，我到市容隊(duì)工作過、搞過本單位的財(cái)務(wù)工作、最近兩年一直從事城建方面的工作，可以說在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我從一個(gè)不諳世事的學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的城市治理工作者，在這里，我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心 的感謝，并借春節(jié)佳節(jié)即將來臨之際，給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意 ! 我為人老實(shí)守信、坦誠(chéng)率直，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前，從不在困難面前低頭。首先 做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹，我叫張大文，今年 30 歲，大專文化。分隊(duì)要營(yíng)造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，以 提高分隊(duì)人員的學(xué)習(xí)積極性，從而達(dá)到分隊(duì)整體素質(zhì)和辦案能力的提高。在宣傳的同時(shí)又能聽到群眾的心聲，還能樹立我們直屬大隊(duì)良好的公眾形象。 在供節(jié)水方面的執(zhí)法，在我們?nèi)粘５难膊榈耐瑫r(shí)，要充分利用自來水公司提供的信息，加強(qiáng)聯(lián)系。對(duì)于學(xué)校，賓館飯店等設(shè)置的燃?xì)馄拷M氣化站，要有計(jì)劃地定期進(jìn)行檢查，防患于未來。走訪轄區(qū)里的各個(gè)社區(qū) 和居委會(huì)，加強(qiáng)彼此的溝通和聯(lián)系，以便及時(shí)為我們提供執(zhí)法信息。切實(shí)做到為大家辦好事，辦實(shí)事，盡力解決隊(duì)員的實(shí)際困難。 其次，分隊(duì)內(nèi)部管理要 “ 以人為本 ” ，以提高隊(duì)員的工作積極性。我的執(zhí)法思路是： 首先，盡心盡職當(dāng)好中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的助手。 第四、打造一個(gè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的分隊(duì)。直接面對(duì)當(dāng)事人的推諉和拖拉 。作為分隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求自己，作好 表率作用，同時(shí)在平時(shí)時(shí)刻引導(dǎo)、督促和約束分隊(duì)隊(duì)員的行為，以養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣為目標(biāo)來
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