公司安全質(zhì)量部經(jīng)理競聘演講稿優(yōu)秀5篇-wenkub.com
2024-09-02 13:40 本頁面
【正文】 因此加強車間以外的安全防范教育和措施也非常重要。組織職工認真細致的進行危害辨識，制定防范措施并演練；加強車間的安全裝置、防護器具、消防器材管理 ，平時按照計劃進行各種安全檢查、安全考核，勤于日常檢查，對排查的隱患及時制定措施匯報主任，進行整改。提高 人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是工廠發(fā)展的需要，職工的安全基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力決定著個人業(yè)績的好壞。 嚴(yán)格執(zhí)行廠安全管理制度，完善車間的各項安全措施，制定車間安全活動計劃，并組織實施。 具有良好的群眾基礎(chǔ)。 二、我競爭安全員的優(yōu)勢 具有豐富的一線現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢。這一切都取決于安全工作的保障，只有安全生產(chǎn)了企業(yè)才會產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益，才能體現(xiàn) “ 以人為本 ” ，從而實現(xiàn)社會的和諧。 __年參加工作，至今一直工作在 __廠，分別在 __車間和 __車間生產(chǎn)一線工作。 3．體系審核的不符合性下降 30%。 2．重點從加強過程控制做起，把好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān) ，防止有問題產(chǎn)品流入市場，給公司造成損失，完善檢驗機構(gòu)設(shè)置，確保檢驗工作按需求、有秩序地進行，落實公司各項任務(wù)指標(biāo)，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早糾正。 ，建立健全各類量具儀器地磅等各類工作，嚴(yán)格按計劃要求進行檢定，做好測量系統(tǒng)分析工作，保證量具量值傳遞的準(zhǔn)確性。 第三．加強對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用，提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平，更加方便地掌握控制重點、分析原因。 如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長這一職位，我將 從以下幾個方面開展工作： 第一．我將認真學(xué)習(xí)，與時俱進，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力，并且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學(xué)習(xí)者，不斷接受新的知識，用知識提升管理。 1．說話語速快，使得所說的內(nèi)容沒有經(jīng)過大腦就直接講出，將出去以后又后悔，以后做到說話前先三思，做到言寡尤，行寡悔。對不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌，這對公司的檢驗工作起著一定的作用，為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。 我的部長競聘書具有以下優(yōu)勢： 一．熟知公司的各項工作流程。 在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的能力的大大提升，我想大家應(yīng)該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發(fā)展的步伐，實現(xiàn)個人的人生價值。另外就是要提高整體的執(zhí)行能力，做到令行禁止，有程序就要嚴(yán)格執(zhí)行，使質(zhì)量體系與企業(yè)的基礎(chǔ)管理結(jié)合。 第二，加強企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，提高整體執(zhí)行能力 我們要把企業(yè) 的基礎(chǔ)管理工作做扎實，因為如果沒有基礎(chǔ)，質(zhì)量體系就會成為空中樓閣。作為職能部門，我首先要抓的一項工作就是全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在實際工作中，通過了認證就完成任務(wù)的觀念仍比較普遍，對質(zhì)量體系文件的再學(xué)習(xí)和對本車間、本部門質(zhì)量體系的運行重視程度不夠，質(zhì)量體系還較多地停留 在文件層面，沒有落實到位，還有許多不合格的現(xiàn)象存在。 在工作中我充分認識到：質(zhì)量體系首先是為了滿足內(nèi)部管理而設(shè)計的，通過貫標(biāo)與認證，可以有效地引導(dǎo)企業(yè)以質(zhì)量和市場為中心，強化內(nèi)部管理，提升競爭力。 總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生！ 請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次機會！讓我出任這一崗位；我希望若干年后，回憶起這一段能夠有幸被聘為質(zhì)量主管的人生段落，我仍然能夠面對大家毫無愧色的說：對于這份工作，我真的做好了！ 謝謝大家！ 公司安全質(zhì)量部經(jīng)理競聘演講稿精選篇 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們： 大家好！ 美國著名政治家富蘭克林曾經(jīng)說 過： “ 推動你的事業(yè)，而不要讓事業(yè)推動你！ ” 今天我正是為了更好地推動事業(yè)而來，我競聘的崗位是質(zhì)量管理體系主管。 古人言： “ 不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。多向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，多與各部門做好溝通和配合，提高辦事效率。遇到問題舍得花氣力，舍得下功夫，把工作做實做細 、做在前面。我將在部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快轉(zhuǎn)換工作角色，配合部長抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。真正使自己在有為有位的情勢下有所作為！ 如果我能競聘上質(zhì)量主管這一職位，我將在今后的工作中付諸以下行動： 第一，找準(zhǔn)定位。 公司自 20__年成立以來，迅速崛起，每年以驚人的速度發(fā)展，逐漸成為同行業(yè)的老大，并受到社會各界的認可，這離不開公司的卓識遠見的領(lǐng)導(dǎo)，也離不開勤勤懇懇的員工。在歷練中使我深知，過硬的業(yè)務(wù)能力、積極健 康的心態(tài)、良
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