標(biāo)準(zhǔn)五篇文員辭職報告范文精選20xx-wenkub.com
2024-09-02 12:23 本頁面
【正文】 離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，舍不得同事之間的那片真誠和友善。一枯一榮，皆有定數(shù)。巨大的生活壓力迫使我做出這個決定，對我個人而言是相當(dāng)困難的，但是我現(xiàn)在的職務(wù)﹙司機兼文員﹚已不能適合工作的需要了。 辭職申請人： 年月日 篇五 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們好： 我從 10 年入職到現(xiàn)在，在這三年的時間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。做為行政文員，我每天做的事情很多很雜，工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別，工資上也是如此。但因為某些原因，我不得不在此向單位提出辭職申請。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力 ?但人力的工作卻沒能推動，失敗 !專門的從 事秘書工作 ?卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。之前所列的有關(guān) 11 月份的工作計劃，特別是有關(guān) XX 年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的 。 而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀 !結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人 ?是否該考慮人力成本的壓縮了 (XX 年度截止 10 月份人事費用達 3,898,428 元，年人均數(shù)按 40 人計，人均人力成本 97500 元 /年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了 )?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看，建議如果在目前僅是 項目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步
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