4庫房某年下半年工作計劃-wenkub.com
2025-08-17 16:22 本頁面
【正文】 80）、中等（ 80xge。 六、成績考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法 實(shí)習(xí)結(jié)束時，由每位同學(xué)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師與該同學(xué)所在實(shí)習(xí)單位的指導(dǎo)老師一起對該同學(xué)的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行考核。 3）尊敬指導(dǎo)老師，尊重實(shí)習(xí)單位職工，熱愛本專業(yè)相關(guān)工作 。 6）實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中要特別注意自身的人身安全、財產(chǎn)安全 。在實(shí)習(xí)期間，因故請假缺席時間超過全部實(shí)習(xí)時間的 1/3或無故缺勤達(dá) 5天以上者，成績按不及格計。同時同學(xué)們之間互相交流實(shí)習(xí)體會。 物流管理專業(yè)畢業(yè)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師由教研室安排導(dǎo)師擔(dān)任。要求每位同學(xué)在 20xx 年 6 月 1 日準(zhǔn)時返校，返校前與校內(nèi)指導(dǎo)教師就畢業(yè)實(shí)結(jié)事宜進(jìn)行深入交流，接受指導(dǎo)。在實(shí)習(xí)中，同學(xué)們必須樹立良好的組織紀(jì)律觀念、職業(yè)道德觀念和勞動觀念，加強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感的培養(yǎng)。實(shí)習(xí)結(jié)束前，總結(jié)實(shí)習(xí)進(jìn)行情況，同時撰寫畢業(yè)實(shí)結(jié)，實(shí)結(jié)的字?jǐn)?shù)不少于 2024 字，內(nèi)容包括實(shí)習(xí)單位介紹、實(shí)習(xí)主要過程、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容、實(shí)習(xí)中的主要收獲和體會，要求對問題有一定的分析，文字流暢。 幫助學(xué)生進(jìn)一步消化、補(bǔ)充和鞏固已學(xué)到的專業(yè)理論知識。根據(jù)國家教育部、省教育廳的有關(guān)規(guī)定和人才培養(yǎng) 第 9 頁 共 13 頁 方案，為做到理論聯(lián)系實(shí)際，提高教學(xué)質(zhì)量，我系物流管理教研室擬于 20xx 年 1月 12日起至 6月 1 日，組織畢業(yè)生分赴全省各地有關(guān)市、縣企事業(yè)單位進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)。三個月內(nèi)要基本掌握倉庫及倉庫相關(guān)的各類業(yè)務(wù)流程，并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，希望倉庫組長的工資能達(dá)到 2800元 /月左右，倉管員的工資達(dá)到 2700元左右，倉務(wù)員的工資能達(dá)到 2500元 /月左右 。目前面臨著在倉庫管理方式 ，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情 第 8 頁 共 13 頁 況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。加強(qiáng)目視化管理，二月份內(nèi)做好各倉區(qū)、貨位的標(biāo)識管理，目前已聯(lián)絡(luò)車間年后定制物料標(biāo)識牌 。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的提供等工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)行一次清理。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。加強(qiáng)對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進(jìn)倉單 第 6 頁 共 13 頁 的審核及報檢記錄的審核。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管 理，同時也為 erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。這項(xiàng)工作目前正在有序地展開。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展。培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行 6s、安全、崗位操作技巧和 erp 系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。倉儲人員應(yīng)每日查詢 c 類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。報料及時 。 第 4 頁 共 13 頁 倉庫的整體規(guī)劃 。在 20xx 年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。并做出每個倉庫的平面分布圖。對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡
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