4年度法院院長黨組書記述職報告-wenkub.com
2024-08-27 16:14 本頁面
【正文】 20xx 年我院黨組再次經區(qū)委組織部考核被評為一類班子。 總結一年來的工作，雖然取得了一些成績，但成績的取得主要是區(qū)委、上級法院正確領導、指導的結果，是黨組班子全體成員相互配合、相互支持的結果，是全體干警辛苦努力分不開的。今年我院進一步加強了電子檔案系統的查詢利用 ，對上級下發(fā)的和本院制作的文件，已全部實行網上審批和傳閱，逐步推進無紙化數字辦公。 開展庭審 “ 大直播 ” ，以陽光促公信。 開展民意 “ 大溝通 ” ，以溝通促服務。 三、從拓展數字網絡平臺入手，全面溝通民意打造公信 今年以來，我們把數字化建設定位在全面創(chuàng)新民意溝通平臺的建設上，使數字化不僅僅成為法院管理的重要手段，也成為與人民群眾溝通聯系的橋梁紐帶。我們沒有片面對待執(zhí)行工作，而是將其置于全局進行宏觀管理，從強化責任入手，嚴格落實不同階段，不同崗位的職責，進一步完善了 “ 審判長、執(zhí)行長、警長 ” 相銜接的工作模式。今年以來，由我親自審理了五起案件，其中有四起案件通過調解結案，無一起案件的當事人進行上訪。 建立多元 “ 大調解 ” ，積極維護社會穩(wěn)定。通過建立大速裁機制，縮短案件審理期限，節(jié)約司法資源。在今年國慶期間，我還親自到北京進行接訪，積極協調各相關部門做好息訪工作。我們注重審理環(huán)節(jié)的信訪預防，每個業(yè)務庭室都設立了廉政監(jiān)督員，對在審理環(huán)節(jié)出現信訪隱患的案件，主動與當事人進行溝通，及時做好法律疏導，判前釋法，判后答疑工作，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。一是嚴格信訪責任。會戰(zhàn)期間，我們每日一分析，每日一總結，疑難案件召開審判長案件評估聯席會議，尋求最佳解決效果。把指標的完成作為衡量工作的唯一標準，對未完成的，不分身份等級一律問責 。今年年初，我院成立了審判管理辦公室，設專人負責對審判工作的管理和監(jiān)控，定期檢查卷宗質量，定期下發(fā)審判標準化工作通報，為院領導決策提供準確的審判工作運行數據。同時，我院成 立了青年志愿法律服務小組，深入院校、企業(yè)、社區(qū)等人員密集的地方開展法律宣傳，使轄區(qū)各界真切感受到了 “ 人民法官為人民 ” 。在全國開展的 “ 深入學習實踐科學發(fā)展觀 ” 、全國法院開展的 “ 人民法官為人民 ” 和全省政法系統開展的 “ 服務年 ” 活動中，我積極帶領黨組班子及 第 5 頁 共 11 頁 一線審判人員深入企業(yè)、院校、農村、機關、醫(yī)院、社區(qū)進行調研走訪，積極幫助企業(yè)和群眾解決涉法問題。在全市法院系統中我院調研、宣傳、信息工作分獲第一名。 20xx 年年初，我院榮獲全國法院網絡宣傳工作先進單位。在黨組成員的感召下，全院法官的精神風貌煥然一新，有效 帶動了各項審判工作的全面開展。我能夠時時處處做好表率作用，帶頭在元旦和年三十值班值宿。 注重加強隊伍建設，提高廉政勤政意識。演講的內容緊緊圍繞科學發(fā)展觀這個主題，涵蓋了審判業(yè)務、司法警察、行政管理等多個業(yè)務部門的工作。干警的服 務意識發(fā)生了新轉變，服務發(fā)展措施有了新增加，服務發(fā)展能力有了新提
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