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安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)管理方案-wenkub.com

2024-11-15 19:05 本頁(yè)面
   

【正文】 安全帽分色管理 管理人員與班組長(zhǎng) —黃色; 特殊工種 —紅色; 土建職工 —白色; 安裝職工 —藍(lán)色。在宣傳欄內(nèi),有美觀生動(dòng)的建筑效果圖 ,并以 “接過(guò)你手中的藍(lán)圖,交付您完美的產(chǎn)品! ”這一響亮的口號(hào)激勵(lì)每一個(gè)廣廈人。 危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯 在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo) 西安公司 第 17 頁(yè) 廣 廈 建 設(shè) GUANGSHACONSTRUCTION 志牌與防護(hù)欄,在配電室、電焊氣割場(chǎng)所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施(如干砂、滅火器等)。 標(biāo)識(shí)標(biāo)牌 制定《標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)管理制度》。 ,放在偏僻地方,加門(mén)上鎖,專人管理。 頭上下對(duì)齊、放穩(wěn),堆放不得超高;鋁合金、木門(mén)窗、木制品分規(guī)格堆放整齊 ,木制品設(shè)置防雨、防潮、防火措施;保溫材料、防火材料均按要求保管,設(shè)專人管理,分門(mén)別類,堆放整齊。有明顯識(shí)別標(biāo)志和禁令標(biāo)牌。模板、鋼管等堆放必須分類堆放整齊、美觀。散裝水泥采用水泥罐 . 2. 3. 5 磚塊 :磚塊有標(biāo)準(zhǔn)磚、多孔磚等,每個(gè)幢號(hào)都有指定堆放地點(diǎn),堆放時(shí)應(yīng)整齊、美觀、穩(wěn)固, 堆放 高 度控制 以免坍翻。 2. 3. 4 水泥: 水泥有袋裝水泥和散裝水泥。 2. 3. 2 砂、石料堆放: 場(chǎng)地為硬地坪,并砌筑擋料墻,擋料墻避免使材料混雜,同時(shí)堆放整齊、有序。 2. 3. 1材料堆放應(yīng)分類、分型號(hào)、分規(guī)格、分批堆放整齊、整潔,并掛標(biāo)識(shí)牌。 在辦公室前面設(shè) 立 “五 牌二圖 ”, “五 牌二圖 ”前設(shè)置 花壇 ,在進(jìn)入大門(mén)處 設(shè)黑板報(bào)、不銹鋼宣傳欄,管理人員崗位欄(張貼管理人員照片、職務(wù)以便監(jiān)督)、閱報(bào)欄等。 道路橫向坡度 %,一邊設(shè)排水溝,設(shè) 5‰縱坡,在門(mén)衛(wèi)處做排水沉淀池,經(jīng)過(guò)沉淀池沉淀過(guò)濾后,再排入城市排水管網(wǎng)。在硬地坪與幢號(hào)之間的范圍內(nèi),腳手架下部做混凝土泛水,同時(shí)使鋼管架有一穩(wěn)定、堅(jiān)固的基礎(chǔ),其余部位用水泥砂漿做泛水,略向排水溝方向坡,使排水暢通。 從大門(mén)口一進(jìn)去,有一條混凝土主干道 ,全部用 150mm厚 C25混凝土硬化主干道右側(cè)設(shè)有一條主排水溝由南向北通向沉淀池。 制定《門(mén)衛(wèi)制度》《現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度》《人員進(jìn)出場(chǎng)制度》《夜間值班制度》,簽定《門(mén)衛(wèi)值勤責(zé)任書(shū)》,建立《工地進(jìn)出人員登記表》。 工地圍墻利用原有建筑采用臨 時(shí)設(shè)施磚砌圍墻 ,生活區(qū)與施工區(qū)用圍墻隔離,高度為 ,封閉嚴(yán)密、牢固。 3)主要自然風(fēng)險(xiǎn):臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)風(fēng)(龍卷風(fēng))對(duì)人和臨時(shí)設(shè)施的危害,洪水、特發(fā)性強(qiáng)降雨對(duì)臨時(shí)設(shè)施基礎(chǔ)及深基坑、倉(cāng)庫(kù)及人員危害和設(shè)備損害的巨大損失 風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒風(fēng)險(xiǎn)。 ⑤壓力容器受到外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸,并由此引起的連鎖反應(yīng)事故(如火災(zāi))。 2)主要可能性重大事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn) 工地現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的安全事故有坍塌、火災(zāi)中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電等。④生產(chǎn)工藝和方法多樣,規(guī)律性差。 六、 現(xiàn)場(chǎng)不安全因素、危險(xiǎn)源識(shí)別及不文明現(xiàn)象、因素 建筑施工企業(yè)所管 轄的建筑施工工地(項(xiàng)目部),復(fù)雜又變換不定, 西安公司 第 9 頁(yè) 廣 廈 建 設(shè) GUANGSHACONSTRUCTION 加上流動(dòng)分散,工期不固定,不安全的因素,安全管理工作難度大,是傷亡事故多發(fā)、高風(fēng)險(xiǎn)、高空作業(yè)多的行業(yè)。 創(chuàng)衛(wèi)管理目標(biāo): 創(chuàng)造一個(gè) “安全 ”、 “衛(wèi)生 ”、 “文明 ”、 “愛(ài)民 ”的施工環(huán)境,設(shè)置一絲不茍的現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè) 施,開(kāi)通平坦整潔的施工道路,安排溫馨和諧的職工宿舍,設(shè)置精美的宣傳、學(xué)習(xí)櫥窗。 杜絕重大傷亡、機(jī)械、火災(zāi)、中毒事故、死亡事故為零, 輕傷 事故頻率控制在 ‰以下。 四、 安全生產(chǎn)、文明施工管理組織與意義 (一)組織措施 西安公司 第 7 頁(yè) 廣 廈 建 設(shè) GUANGSHACONSTRUCTION 項(xiàng)目部組建創(chuàng)建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由 7人組成,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),設(shè)副組長(zhǎng) 1人,組員 5人。對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度,提高建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的規(guī)范化管理,弘揚(yáng)企業(yè) “推行科學(xué)管理,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程 ”的精神等具有不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 安全生產(chǎn)、文明施工對(duì)于施工企業(yè)樹(shù)立的良好企業(yè)形象,提高企業(yè)效益,保障施工安全,保證工程質(zhì)量;加強(qiáng)整體水平,提高企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)效益, 建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍等具有非常實(shí)際的作用,也是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。通過(guò)抓好安全生產(chǎn)、文明施工工作,變粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理,實(shí)現(xiàn)施工管理方式和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重大轉(zhuǎn)變,保障工程質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象和工地新貌,也為文明城
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