4勞動(dòng)模范事跡材料_(2)-wenkub.com
2024-08-27 15:34 本頁面
【正文】 他遵守國(guó)家法律法規(guī)，清正廉潔、誠(chéng)實(shí)守信，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取。他關(guān)愛職工，每年組織職工進(jìn)行文化體育游藝活動(dòng)，激發(fā)職工的工作熱情，寓教育于娛樂之中。這就是職工對(duì)趙剛同志的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。在生產(chǎn)過程中，趙剛同志在生產(chǎn)一線，和工人一起搶進(jìn)度，解決遇到的問題。照舊到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)工人打成一片。 此外，趙剛還和同志們一起完成了 6 位數(shù)碼保險(xiǎn)箱的設(shè)計(jì)和制作。春節(jié)之后的大年初二，當(dāng)人們還沉浸在節(jié)日的喜慶氣氛中時(shí)，他就頂著凜冽的寒風(fēng)和飄飄灑灑的雪花，率隊(duì)出發(fā)進(jìn)行平臺(tái)的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試。后又追加訂單，出口越南。保證了產(chǎn)品質(zhì)量。 第五是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。此舉大大提高了材料的利用率，降低了生產(chǎn)成本。對(duì)請(qǐng)購、審批、采購、檢驗(yàn)、入庫、 付款等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范，每天收集主要物資價(jià)格信息，做到貨比三家，堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則要求，大宗物資直接從一級(jí)代 理商處實(shí)施采購，降低了采購成本，近幾年每年節(jié)約支出平均在 150 萬元以上。形成了業(yè)績(jī)?cè)胶茫暙I(xiàn)越大的濃厚氛圍，激勵(lì)了先進(jìn)。他親自制定精細(xì)化管理目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，按照預(yù)算控制法規(guī)約束經(jīng)營(yíng)行為，大膽改革創(chuàng)新。所在黨支部連續(xù)五年被評(píng)為廠先進(jìn)黨支部。機(jī)械制造事業(yè)部銷售收入占全廠的比重也由 2024 年的 %逐年上升至 2024 年的 %，占到濟(jì)南普天全廠的半壁江山。尤其是 2024 年初改任事業(yè)部正職后，他善抓機(jī)遇，敢抓敢管，思路敏
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