4某縣蔬菜產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告-wenkub.com
2024-08-27 15:01 本頁面
【正文】 蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，是提高城鄉(xiāng)居民生活水平的重要保障，也是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)在要求，更是推動(dòng)全縣農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。要抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織建設(shè)，引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建立起蔬菜產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)組織，在蔬菜生產(chǎn)、加工、營銷、信息、技術(shù)培訓(xùn)、品種供給等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)環(huán)相扣。 制定措施，完善制度，規(guī)范一套程序，解決體制不順的問題。 整合資金，加大投入，建設(shè)一批設(shè)施，解決基礎(chǔ)脆弱的問題。要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，成立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組，組建專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書，納入年度工作目標(biāo)考核，落實(shí)工作責(zé)任，在管理和服務(wù)上抓落實(shí)，確保蔬菜產(chǎn)業(yè)層層有人管、有人抓。一是沒有蔬菜營銷組織，蔬菜經(jīng)營主要以菜販子零星收 購銷售為主，價(jià)格波動(dòng)大，菜農(nóng)收入低；二是市場(chǎng)信息不暢通，農(nóng)民不能及時(shí)判斷市場(chǎng)的供求變化；三是蔬菜交易市場(chǎng)建設(shè)滯后，至今沒有專業(yè)的蔬菜收購批發(fā)市場(chǎng)，蔬菜收購、貯藏和銷售條件差，購銷業(yè)務(wù)有限；四是沒有蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)，沒有形成 “ 訂單 ” 生產(chǎn)經(jīng)營模式和“ 風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)，利益共享 ” 的機(jī)制，蔬菜生產(chǎn)與經(jīng)營脫節(jié)。 投入不足，重點(diǎn)不突出，發(fā)展速度緩慢。長期以來，農(nóng)民種植蔬菜都是用來滿足自身需要，而不是用來交易，導(dǎo)致品種單一，產(chǎn)業(yè)弱小，不成規(guī)模，進(jìn)入市場(chǎng)難，市場(chǎng)占有率小。 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，制約 產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 二、存在的困難和問題經(jīng)過縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府及其職能部門多年 第 3 頁 共 7 頁 的努力，我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然取得了一定成效，但仍存在許多問題。 引資開發(fā)有所突破。從實(shí)施的情況看，實(shí)際種植和計(jì)劃安排基本相符，布局日趨合理。據(jù)農(nóng)業(yè)部門介紹，我縣蔬菜種植面積已從 2024 年的 13
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