4勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展調(diào)查_-wenkub.com
2024-08-27 03:58 本頁面
【正文】 鼓勵外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，提供稅費減免、資金信貸、場地安排等優(yōu)惠，解除戶籍、子女教育、住房等后顧之憂，促其反哺家鄉(xiāng)、造福鄉(xiāng)鄰。開拓中介渠道，在國外、國內(nèi)發(fā)達地區(qū)設(shè)立辦事處、聯(lián)絡(luò)處，及時了解反饋勞務(wù)市場動態(tài)和用工需求。完善管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)機構(gòu)，對剩余勞動力技術(shù)特長登記造冊，完善勞動力輸出檔案和待轉(zhuǎn)移勞動力人才庫，為勞務(wù)經(jīng)濟長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以鐵路建設(shè)、園區(qū)擴張為契機，拉大城市框架，擴展中心 XX 縣區(qū)；堅持量力而行、分步實施，建設(shè)城郊型、工貿(mào)型、商業(yè)型、資源利用型等各具特色的小城鎮(zhèn)，聚集商 機、物流和人氣，縮小城鄉(xiāng)差別，進而加速實現(xiàn)全面城鎮(zhèn)化，降低外向轉(zhuǎn)移成本，消化吸收富余農(nóng)民。著眼創(chuàng)建沿邊重要的輕工產(chǎn)品、進口木材、綠色食品加工基地，深入推進 “ 工業(yè) XX 縣區(qū) ” ，整合在建 “ 一區(qū)五園 ” ，規(guī)劃建設(shè)帶狀中俄國際經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和大型跨國連鎖加工園區(qū)，促進項目集聚、企業(yè)簇群，形成特色塊狀經(jīng)濟，擴大農(nóng)村勞動力就業(yè)容量。廣借跨國企業(yè)、駐外機構(gòu)、海外親屬等媒介聯(lián)絡(luò)接洽，對口輸出高素質(zhì) “ 產(chǎn)業(yè)工人 ” ，樹立國際信譽，叫響 **勞務(wù)輸出品牌，促使更多農(nóng)民走出國門。推 第 9 頁 共 12 頁 進農(nóng)業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化、精準化，統(tǒng)籌發(fā)展烤煙、果菜、特色養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，完善國家級蘋果梨示范區(qū)、萬頭優(yōu)質(zhì)馬鹿核心群基地建設(shè)，合理擴張發(fā)展規(guī)模，興建綠林牧野裘皮加工廠、 **對 俄出口果菜批發(fā)市場等一批加工、儲運龍頭，壯大龍型經(jīng)濟，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、吸納的強勢載體。 四是隨著近年來改革的不斷深化，城鎮(zhèn)下崗職工有所增多，導(dǎo)致城鎮(zhèn)對農(nóng)民工的容納能力沒能有效提升，甚至出現(xiàn) “ 吐納 ”現(xiàn)象，阻礙了勞動力轉(zhuǎn)移和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐；具體操作部門受職能、權(quán)限等掣肘，仍限于抓引導(dǎo)、攏情況、報數(shù)字，綜合管理、協(xié)調(diào)力度不夠。 **鎮(zhèn)大城子村民畢希銘打工致富后不忘鄉(xiāng)親，多方籌措資金 48 萬元修建長 642 米的便民路，解決了困擾村民多年的行路難問題，在村委會換屆選舉時高票當選為村主任。部分外出打工者致富不忘家 第 7 頁 共 12 頁 鄉(xiāng)，紛紛返鄉(xiāng)回城投資創(chuàng)業(yè)，又反哺了 “ 打工經(jīng)濟 ” 發(fā)展。將已轉(zhuǎn)移農(nóng)民棄耕的土地及山場、水面、灘涂，及時進行轉(zhuǎn)、賣、租，一批專業(yè)村、種養(yǎng)大戶脫穎而出，帶動發(fā)展黑木耳、烤煙、果菜、優(yōu)質(zhì)米、特色養(yǎng)殖等生產(chǎn)基地 萬畝，其中綠色食品 萬畝；木耳專業(yè)村發(fā)展到 98 個，占行政村總數(shù) 96，輻射農(nóng)戶 萬戶，吸納農(nóng)民富余勞動力 2 萬余人，其中綏陽鎮(zhèn)綏西、三道河子和大肚川鎮(zhèn)石門子村黑木耳示范區(qū)擺放規(guī)模分別達到 1200、1500、 1600 萬袋，純收入實現(xiàn) 116 1329 和 2080 萬元。三岔口鎮(zhèn) 4 個朝鮮族村 60 的勞動力長期在俄、韓、日從事跨國勞務(wù)，今年該鎮(zhèn)又通過邊貿(mào)公司向俄輸出勞動力 500 余人，人均年收入在 萬元以上；依托能人帶動向韓國輸出勞動力 400 多人、向日本輸出 100 多人，人均年收入達 5~15 萬元。高安村發(fā) 揮親緣優(yōu)勢，主攻對韓勞務(wù)輸出，村委會為出國農(nóng)民統(tǒng)一辦理各種手續(xù)，全村 500 名勞動力已赴韓 350 多人，年純收入高達 400 多萬元。 組織形式由無序向有序轉(zhuǎn)變。對外出務(wù)工人員開展《勞動法》、《合同法》、安全知識、境外風俗、禮儀常識及專 業(yè)技能培訓(xùn)，為打造外向型勞動力品牌奠定
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