3集團公司工作總結及某年工作計劃-wenkub.com
2024-08-27 03:01 本頁面
【正文】 采取強有力的措施切實抓好應收款項、呆死賬的清欠工作。 建立成本費用計劃編制、下達、執(zhí)行、考核機制； 對成本費用實行分級分口管理。 進一步推進和規(guī)范 “ 資金管理中心 ” 建設，激活盤活沉淀資金，進行內部周轉 ，提高資金使用效率，降低財務費用。 繼續(xù)落實開展會計工作質量達標升級活動，提升財務管理水平和管控能力，使會計管理和各項經營管 理進一步制度化、規(guī)范化。 （三）盡心盡力，做好本職工作 按照集團公司財務部的布署，認真編制財務預算，填報財務報表，收集財務數(shù)據(jù)，為領導提供準確、及時的會計信息，并全面完成了集團公司下達的全年各項經營指標和重點工作的推進； 對準備改制的下屬單位進行前期調查摸底，為領導決策提供資料及依據(jù)； 對北京、天津等駐外辦事處閑置的房屋進行出租管理，有效的節(jié)約了費用，凈節(jié)約了 159 萬元； 深入開展 “ 小金庫 ” 清理整頓工作，督導各單位對 “ 小金庫 ” 治理進行承諾，并
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