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4兩會(huì)期間應(yīng)急預(yù)案-wenkub.com

2024-08-27 02:39 本頁面
   

【正文】 所有值班人員和保安保持通訊暢通,并做好值班記錄,發(fā)生緊急情況及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)動(dòng)廣大職工群眾積極參與到項(xiàng)目安全管理中來,為施工隊(duì)班組長及項(xiàng)目各部門人員配發(fā)黃底紅字群眾安全監(jiān)督員袖標(biāo),要求各部門人員多上現(xiàn)場,多發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)現(xiàn)場安全管理。 廣泛開展文明施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育活動(dòng)。 1加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患的巡查力度,確?,F(xiàn)場 “ 洞口 ” 、 “ 臨邊 ” 、防護(hù)設(shè)施到位;腳手架搭設(shè)牢固,作業(yè)面防護(hù)齊全;機(jī)械設(shè)施、防護(hù) 齊全;大型設(shè)備限位、保險(xiǎn)靈敏有效;臨電設(shè)施和電路敷設(shè)符合方案要求。分包食堂外購食品禁止從無證單位采購、禁止采購過期食品。 1外施隊(duì)庫房須設(shè)專人 24 小時(shí)看護(hù),貴重物資須單獨(dú)存放。 1施工現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件、料具、廢料及建筑垃圾等按平面布置定點(diǎn)分區(qū)分類堆放成垛成堆,堆放整齊。注意門禁安排,嚴(yán)禁事態(tài)沒有平息時(shí)斗毆、滋事人員離開現(xiàn) 場,此時(shí)門衛(wèi)嚴(yán)禁外單位人員入場,做好保衛(wèi)工作。 工人上班期間出現(xiàn)斗毆及滋事時(shí),保安必須立即關(guān)閉所有大門,阻止工人離開現(xiàn)場。職工有意見、有看法、有問題、有情緒、有矛盾必須盡快盡好的解決,禁止一切上訪事件的發(fā)生,確保會(huì)議期間無 事故。當(dāng)與社會(huì)人員發(fā)生摩擦?xí)r盡量克制自己的情緒,一旦發(fā)生沖突及時(shí)通知自己所在的班組長,班組長及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目值班領(lǐng)導(dǎo),并趕赴現(xiàn)場處 理。 巡邏人員在兩會(huì)期間增加巡邏密度,做到 24 小時(shí)有人在外巡邏;不得脫崗、離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。對(duì)出場的各種材料物品必須有項(xiàng)目物質(zhì)部開據(jù)的出門單方可放行,出門時(shí),由門衛(wèi)對(duì)品種、數(shù)量、車號(hào)、持證人有效證件進(jìn)行核對(duì)。重點(diǎn)檢查沙土存放、裸 第 24 頁 共 29 頁 露地面、車輛運(yùn)輸、施工現(xiàn)場出入口沖洗設(shè)備、 施工圍擋等方面。 ( 4)積極配合公安機(jī)關(guān)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行勘察。 對(duì)搶劫、盜竊刑事案件應(yīng)急處置措施方案報(bào)警程序 ( 1)保安員或員工發(fā)現(xiàn)搶劫、盜竊等情況,或街道住戶報(bào)警電話,應(yīng)立即通知安保部(電話: ) ( 2)接報(bào)人員要詢問清楚案發(fā)地點(diǎn)、時(shí)間及作案人數(shù)等簡明情況,還要說明現(xiàn)場狀況,如盜竊,現(xiàn)場是否已進(jìn)入其他人,同時(shí)通知安保部在崗負(fù)責(zé)人(夜間通知安保部值班人員)。 iv 待事故處理完畢后,對(duì)食品、餐具及食品用工具進(jìn)行無銷毀。 ⑶ 指揮食物中毒事件的應(yīng)急處置措施。 由市局(公司)應(yīng)急指揮部或地方政府進(jìn)行調(diào)查的, 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)積極配合調(diào)查工作。 情況嚴(yán)重的, 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)報(bào)告市局(公司)應(yīng)急指揮部和地方政府相關(guān)部門。 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 成員接到命令后迅速到位,履行職責(zé),保持通訊暢通,如不能到崗履行職責(zé),其職責(zé)要明確其他人負(fù)責(zé)。 ⑸ 應(yīng)急處置結(jié)束后, 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在調(diào)查結(jié)束后 2 日內(nèi)將事故發(fā)生經(jīng)過、損失情況、處置過程和結(jié)果書面上報(bào)市局(公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮部。 車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案 ⑴ 發(fā)生未造成人 員傷亡的交通事故時(shí),司機(jī)和隨乘人員應(yīng)立即向機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)撥打 122 電話報(bào)警,向保險(xiǎn)公司報(bào)案,并注意保證自身安全,保護(hù)好現(xiàn)場;因特殊情況需改變現(xiàn)場的,要做好標(biāo)記,盡可能找到證明人,取得聯(lián)系方式。 ⑶ 火情發(fā)展可能危及職工生命安全時(shí), 公司應(yīng)急領(lǐng) 第 18 頁 共 29 頁 導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)組織樓內(nèi)人員撤離,切斷住宅樓總電源,并嚴(yán)格控制 無關(guān)人員進(jìn)入,維護(hù)現(xiàn)場秩序。負(fù)責(zé)調(diào)查突發(fā)公共事件的起因、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、性質(zhì)、影響,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);對(duì)負(fù)有責(zé)任的部門和人員提出處理建議;向 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交突發(fā)公共事件調(diào)查報(bào)告??头恐魅?、財(cái)務(wù)部主任任組長,成員由客服部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)人員組成。 后勤保障組。安保部主任任組長,成員由安保部及工程技術(shù)部人員組成。所有值班人員和保安保持通訊 暢通,并做好值班記錄,發(fā)生緊急情況及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)動(dòng)廣大職工群眾積極參與到項(xiàng)目安全管理中來,為施工隊(duì)班組長及項(xiàng)目各部門人員配發(fā)黃底紅字群 眾安全監(jiān)督員袖標(biāo),要求各部門人員多上現(xiàn)場,多發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)現(xiàn)場安全管理。 廣泛開展文明施工規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)的宣傳教育活動(dòng)。 第 14 頁 共 29 頁 1加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患的巡查力度,確?,F(xiàn)場 “ 洞口 ” 、 “ 臨邊 ” 、防護(hù)設(shè)施到位;腳手架搭設(shè)牢固,作業(yè)面防護(hù)齊全;機(jī)械設(shè)施、防護(hù)齊全;大型設(shè)備限位、保險(xiǎn)靈 敏有效;臨電設(shè)施和電路敷設(shè)符合方案要求。分包食堂外購食品禁止從無證單位采購、 禁止采購過期食品。 1外聯(lián)隊(duì)庫房須設(shè)專人 24 小時(shí)看護(hù),貴重物資須單獨(dú)存放。 1施工現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件、料具、廢料及建筑垃圾等按平面布置定點(diǎn)分區(qū)分類堆放成垛成堆,堆放整齊。注意門禁安排,嚴(yán)禁事態(tài)沒有平息時(shí)斗毆、滋事人員離開現(xiàn)場,此時(shí)門衛(wèi)嚴(yán)禁外單位人員入場,做好保衛(wèi)工作。 工人上班期間出現(xiàn)斗毆及滋事時(shí),保安必須立即關(guān)閉所有大門,阻止工人離開現(xiàn)場。職工有意見、有看法、有問題、有情緒、有矛盾必須盡快盡好的解決,禁止一切上訪事件的發(fā)生,確保會(huì)議期間無事故。當(dāng)與社會(huì)人員發(fā)生摩擦?xí)r盡量克制自己的情緒,一旦發(fā)生沖突及時(shí)通知自己所在的班組長,班組長及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目值班領(lǐng)導(dǎo),并趕赴現(xiàn)場處理。 第 11 頁 共 29 頁 巡邏人員在兩會(huì)期間增加巡邏密度,做到 24 小時(shí)有人在外巡邏;不得脫崗、離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。對(duì)出場的各種材料物品必須有項(xiàng)目 物質(zhì)部開 據(jù)的出門單方可放行,出門時(shí),由門衛(wèi)對(duì)品種、數(shù)量、車號(hào)、持證人有效證件進(jìn)行核對(duì)。重點(diǎn)檢查沙土存放、裸露地面、車輛運(yùn)輸、施工現(xiàn)場出入口沖洗設(shè)備、施工圍擋等方面。構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。在加強(qiáng)正面引導(dǎo)的同時(shí)利用事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)師生進(jìn)行教育,迅速恢復(fù)學(xué)校正常秩序。以校長為組長,帶領(lǐng)相關(guān)人員,第一時(shí)間到達(dá)上訪地點(diǎn)控制局面,化解矛盾,平息事態(tài),把上訪者帶回學(xué)校進(jìn)行思想疏導(dǎo)和矛盾化解,同時(shí)速報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案。 ( 4)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作,預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕師生的思想甚至煽 動(dòng)師生參與一些不利于社會(huì)穩(wěn)定的活動(dòng)。 (三)應(yīng)急處理步驟 應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防 ( 1)各學(xué)校在 “ 兩會(huì) ” 召開前,要對(duì)教師隊(duì)伍目前存在的問題進(jìn)行 一次排查工作,高度重視并認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不穩(wěn)定因素。 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)掌握和管理。 第 6 頁 共 29 頁 二、具體工作措施: (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定 成立領(lǐng)導(dǎo)小組。 楊店鎮(zhèn)中心幼兒園 2024 年 2 月 26 日 第二篇:兩會(huì)期間應(yīng)急預(yù)案白泥鄉(xiāng)中心小學(xué)校 2024 年 兩會(huì)期間安全、維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案 為了認(rèn)真貫徹縣教育局安全工作會(huì)議精神,維護(hù)校園和社會(huì)的穩(wěn)定,為 “ 兩會(huì) ” 召開營造一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,結(jié)合我鄉(xiāng)際情況,特制定此工作預(yù)案。在加強(qiáng)正面引導(dǎo)的同時(shí)利用事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)師生進(jìn)行教育,迅速恢復(fù)幼兒園的正常教學(xué)秩序,認(rèn)真檢查和解決工作中存在的問題,改進(jìn)工作,杜絕 第 5 頁 共 29 頁 類似事件再發(fā)生。 ( 2)幼兒園發(fā)生或接到突發(fā)
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