3集團(tuán)年度工作總結(jié)范文-wenkub.com
2024-08-27 02:36 本頁面
【正文】 另外，由于嘉實(shí)集團(tuán)為歷年企業(yè)改制而墊付資金 6 億元左右，政府交辦的為其他企業(yè)減困而墊付資金 10 個(gè)多億，造成資金壓力巨大，主要原因?yàn)樗?屬原系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)破產(chǎn)后，其土地因規(guī)劃要求與周邊土地整體開發(fā)等因素，難以變現(xiàn)的問題突出，不能及時(shí)變現(xiàn)彌補(bǔ)資金缺口。還組織員工踴躍參與 “ 慈善一日捐 ” 活動(dòng)，個(gè)人慈善捐款 20525元。送去了組織的關(guān)懷和溫暖，得到了市老干部局和老干部的好評(píng)。一年來組織老干部聽形勢(shì)報(bào)告、看革命電影和參觀考察上海 xx 區(qū)紀(jì)念館等。在配合市審計(jì)局做好對(duì)嘉實(shí)集團(tuán)運(yùn)營管理情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)嘉實(shí)集團(tuán) 2024 年度業(yè)績(jī)考核和年報(bào)審計(jì)的同時(shí)，對(duì)所屬 15 家單位進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，其中一級(jí)承資企業(yè) 10 家，二級(jí)承資企業(yè) 5 家，針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題提出意見、建議 26 條，強(qiáng)化審計(jì)所發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)，在出具審計(jì)報(bào)告前赴被審單位聽取 第 15 頁 共 16 頁 管理層對(duì)意見、建議的想法及整改措施的落實(shí)計(jì)劃，保證內(nèi)部審計(jì)工作的嚴(yán)肅性和完整性。 （四）搞好對(duì)承資企業(yè)業(yè)績(jī)考核與財(cái)務(wù)監(jiān)管 嘉實(shí)集團(tuán)在承資企業(yè)監(jiān)管中，對(duì)承資企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)實(shí)行分類考核，按照承資企業(yè)經(jīng)營范圍、企業(yè)性質(zhì)等分成一般競(jìng)爭(zhēng)型、基礎(chǔ)建設(shè)型（或社會(huì)公益型）和資產(chǎn)管理型（或其他）企業(yè)三大類，對(duì)一般競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)在指標(biāo)分值上側(cè)重效 益指標(biāo)，對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)型（或社會(huì)公益型）企業(yè)側(cè)重計(jì)劃性指標(biāo)，有效提高企業(yè)的積極性，較好地完成市國資委下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。全系統(tǒng) 共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書共 5789 份，其中集團(tuán)公司與各企業(yè)簽訂 18 份；印發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí) 42 個(gè)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；有 3867 人次接受了各類安全知識(shí)教育培訓(xùn)和特殊工種復(fù)審等工作；安全生產(chǎn)投入費(fèi)用為 1200 萬元；按規(guī)定為 6300 名員工參加了工傷保險(xiǎn)；開展各類安全檢查達(dá) 73 次，共有 326 人次參加檢查，其中集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查 17 人次。 全年嘉實(shí)集團(tuán)為 145 戶職工住戶辦理購房手續(xù)，其中房改房95 套，市場(chǎng)評(píng)估價(jià)購房 42 套，拆遷優(yōu)惠價(jià)購房 8 套；已到帳資金 萬元，全部進(jìn)入職保資產(chǎn)專戶，其 中職保部辦理了 129戶，是歷史辦理最多的一年。 做好系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)職工宿舍管理，因接收了破產(chǎn)企業(yè)禾鋼公司、環(huán)菱股帶公司職工宿舍，所管宿舍增至 5332 套。按照 “ 調(diào)研先行 ” 計(jì)劃，通過 oa 系統(tǒng)在本部實(shí)行網(wǎng)上 “ 四個(gè)問題 ” 問卷調(diào)查，還在黨委所屬支部及集團(tuán)承資企業(yè)下發(fā)書面調(diào)查問卷 100 余份，最大范圍地征集群眾意見，傾聽群眾呼聲。 三、完善機(jī)制體制建設(shè)，提高國資運(yùn)營效率 （一）搞好黨建和班子建設(shè) 一年來，嘉實(shí)集團(tuán)緊密聯(lián)系自身轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，全面加強(qiáng)各 第 11 頁 共 16 頁 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，開展 “ 三型五強(qiáng) ” 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合市委 “ 三型五強(qiáng) ” 創(chuàng)建目標(biāo)要求提出以 “ 六個(gè)堅(jiān)持 ” 為主線的具體措施，積極探索和形成創(chuàng)建 “ 三型五強(qiáng) ” 領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)效機(jī)制。 妥善做好破產(chǎn)企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)人員、政調(diào)企人員春節(jié)慰問工作。 （三）妥善做好三塔建材淘汰落后產(chǎn)能等工作 嘉實(shí)集團(tuán)根據(jù)嘉淘汰辦 [20xx]7 號(hào)文件要求三塔建材公司“ 在 7 月底前先淘汰一部分落后設(shè)備，其余設(shè)備在 9 月底 予以拆除，并組織檢查驗(yàn)收，確保在年底前全部完成淘汰任務(wù) ” ，成立由集團(tuán)副總等領(lǐng)導(dǎo)參加的相關(guān)工作小組，與企業(yè)通過廠部、分廠兩個(gè)層面召開班子、中層、職工三個(gè)層次的會(huì)議，共有 95 人次參加會(huì)議，通報(bào)淘汰落后產(chǎn)能和關(guān)停水泥生產(chǎn)線的情況。 （二）積極配合城市有機(jī)更新，認(rèn)真做好服裝公司搬遷 所屬嘉興服裝公司位于中山路紫陽街口，根據(jù)市政府統(tǒng)一規(guī)劃，列入首批市有機(jī)更新范圍，自 2024 年下半年來，嘉實(shí)集團(tuán)與服裝公司一起，尋找搬遷新址。 8 月 xx 區(qū)人民法院受理環(huán)菱 膠帶公司的破產(chǎn)申請(qǐng)后，清算組接管公司開展清算工作。 二、攻克企業(yè)改制難點(diǎn)，平穩(wěn)推進(jìn)改制工作 （一）環(huán)菱膠帶公司遺留問題處理，取得重大突破 今年來，嘉實(shí)集團(tuán)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)改制取得重大突破，繼 2024年底市政府協(xié)調(diào)重新啟動(dòng)解決環(huán)菱膠帶的遺留問題，今年來嘉實(shí) 第 8 頁 共 16 頁 集團(tuán)派出人員參與解決該公司相關(guān)工作，包括承租 戶的清退，清產(chǎn)核資、審計(jì)評(píng)估；協(xié)助開發(fā)區(qū)公安局專案組對(duì)部分職工非法處置企業(yè)資產(chǎn)的調(diào)查取證；配合市價(jià)格認(rèn)證中心鑒定企業(yè)損失金額等。 嘉實(shí)碼頭公司項(xiàng)目建設(shè)情況 嘉興港海鹽港區(qū) c c4 二個(gè) 1 萬噸級(jí)多用途泊位碼頭建設(shè)項(xiàng)目，總投資 40570 萬元。其中新安排入住
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