3機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告-wenkub.com
2025-08-17 00:50 本頁(yè)面
【正文】 建立每月定期召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)機(jī)制，充分了解企業(yè)建設(shè)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題；建立 “ 一對(duì)一 ”對(duì)接服務(wù)機(jī)制，指定專人與企業(yè)對(duì)接，保持 24 小時(shí)信息通暢；建立園企聯(lián)動(dòng)共建機(jī)制，主動(dòng)上門幫扶入園企業(yè)發(fā)展。對(duì)群眾反映 的亟待解決的問(wèn)題，實(shí)行 “ 馬上辦 ” ；對(duì)園區(qū)建設(shè)發(fā)展中的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，迎難而上 “ 主動(dòng)辦 ” ；對(duì)發(fā)展中的重大問(wèn)題或帶有普遍性問(wèn)題，深入實(shí)際 “ 上門辦 ” ；對(duì)一些條件暫不具備，但對(duì)園區(qū)發(fā)展有重大影響的問(wèn)題，創(chuàng)新思維 “ 變通辦 ” ；對(duì)一些涉及面較廣、政策性較強(qiáng)的問(wèn)題，不遮不掩 “ 公開(kāi)辦 ” 。為此，要著力抓好以下幾個(gè)方面工作。二是部門職責(zé)不夠明確，責(zé)任不夠落實(shí)，措施不夠到位，工作沒(méi)有形成合力，導(dǎo)致面上作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督管理不到位。一方面，對(duì)干部管理制度不嚴(yán)格執(zhí)行、管理不到位。有的好做表面文章，搞花架子，不去扎扎實(shí)實(shí)解決問(wèn)題。 （三）對(duì)處理群眾上訪問(wèn)題，往往就事論事，而對(duì)引起群眾上訪的 “ 源頭 ” 問(wèn)題研究和解決的不夠。有的調(diào)研沒(méi)有深入，來(lái)去匆匆，走馬觀花，發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。要求各部門從嚴(yán)管理容易產(chǎn)生問(wèn)題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位，提高工作效率、規(guī)范 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 行政；要求干部職工把優(yōu)化環(huán)境、加
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